培訓(xùn)搜索引擎
目標管理技巧與時間管理
課程摘要:(注:本綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)更加完善)課程目錄——第一篇:目標管理第一章、目標管理概述(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)第二章、制定工作總目標(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)第三章、目標分解五...
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目標管理與績效考核
課程摘要:【課程目標】掌握目標管理的方法與技巧;加強目標管理的效率,提高目標達成率;熟悉績效管理的流程和策略熟悉績效考核方法和原則;【課程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音...
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目標管理
課程摘要:【課程目標】了解和掌握高目標的方法與技巧;系統(tǒng)提升管理者目標能力;加強目標管理的效率,提高目標達成率;建少目標管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失?!菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例...
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高效管理實務(wù)
課程摘要:高效管理實務(wù)培訓(xùn)大綱主講:馬輝老師一、培訓(xùn)目的:忙!亂!煩!當今企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品千變?nèi)f化,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場組織更趨復(fù)雜,生產(chǎn)管理者一方面要滿足客戶需求,另一方面要確保產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證企業(yè)的成本。開不完的...
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目標管理與績效考核
課程摘要:前 言:【目標要明確,答案才重要】!【缺乏目標的人,是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會到這一句話的精義。這一句話在組織或個人身上都能應(yīng)用得上。有一位自認為身材己經(jīng)變型了的中年人說:【對我來說吃飯的目...
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目標管理
培訓(xùn)收益:在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下,透過“SWOT”分析,掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢,據(jù)以擬定有效部門及員工目標。 運用有效的目標推動落實員工管理,達到部屬培育效益。 透過目標執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升生產(chǎn)力。
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目標與計劃管理
培訓(xùn)收益:1、學(xué)習(xí)目標管理的基本要素,并掌握制定工作目標的方法和步驟; 2、掌握目標分解的重要方法、目標的跟蹤方法和目標的評估方法; 3、激發(fā)下屬的工作熱情,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)目標而傾注一切; 4、掌握應(yīng)用目標管理方法到實際工作中的關(guān)鍵要素和步驟; 5、學(xué)會教練你的下屬,提高他們的能力,為實現(xiàn)目標保駕護航。
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戰(zhàn)略性目標績效管理體系
培訓(xùn)收益:強化學(xué)員對績效管理體系的認識; 掌握績效管理模式的演變,幫助學(xué)員樹立戰(zhàn)略性績效管理理念; 掌握設(shè)計和推行績效管理體系的技巧和方法; 掌握平衡計分卡的應(yīng)用以及績效指標提取、甄別及考核的技巧和方法; 掌握績效跟蹤及績效結(jié)果應(yīng)用的方法和技巧,確??冃в行涞兀? 掌握績效管理中典型問題的處理技巧和方法; ...
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目標管理
課程摘要:課程目標:1、使學(xué)員了解什么是目標管理2、使學(xué)員樹立目標管理的意識和理念3、使學(xué)員明確目標設(shè)定的重要性4、使學(xué)員掌握目標設(shè)定和有效達成的方法、步驟和流程5、使學(xué)員學(xué)會和掌握有效運用目標設(shè)定和管理工具幫助...
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目標管理與年度經(jīng)營計劃
培訓(xùn)收益:課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題,實用性強,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
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