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目標與計劃管理
《NLP目標管理技巧》
課程摘要：NLP目標管理技巧講師：張礫勻n 課程背景“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生?！?------美國成功學大師拿破侖?希爾！ 您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？...
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《目標管理與計劃執(zhí)行》
課程摘要：《目標管理與計劃執(zhí)行》【課程背景】管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求：管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識；同時要掌握最先進的管理工具，掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個...
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《把球踢進球門里》 中基層管理者的目標管理
課程摘要：把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講：張成強【課程背景】 身為中基層管理者，我們應該從哪幾個維度來進行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標——帶領團隊，達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見，有不少人其實是一直在盤帶，而不...
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職場目標管理 教練技術(shù)實戰(zhàn)管理
課程摘要：職場目標管理教練技術(shù)實戰(zhàn)管理講師：懿軒【課程背景】企業(yè)要經(jīng)常制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不大理想？因為我們制定目標還需要掌握一些目標分析、制定和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總是停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。各級管理人員如何領導下屬完成...
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如何達成目標？--5R目標管理系統(tǒng)
課程摘要：如何達成目標？ --5R目標管理系統(tǒng) 【課程簡介】課程時間2天 （6小時/天） 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部授課方式內(nèi) 訓（根據(jù)客戶需求訂制） 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實現(xiàn)戰(zhàn)略，中策的任務就是要達成部門的目標，員工個人就是要實現(xiàn)團隊和客戶想要的結(jié)果...
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從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升--5R目標管理工具
課程摘要：從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升 --5R目標管理工具 【課程簡介】課程時間1天 （6小時/天） 授課對象中、高層管理者/全員授課方式內(nèi) 訓（根據(jù)客戶需求訂制） 【課程背景】人為什么經(jīng)常沒時間？人為什么總是在迷茫？人為什么業(yè)績不理想？人為什么心想事不成？誰都知道“時間...
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高效目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練
課程摘要：鎖定目標，使命必達《高效目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練》（2天版課程，主講：吳國華） 【培訓背景】目標管理（Management by Objective，簡稱MBO）由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”...
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目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
課程摘要：《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營》主講：王鏻【課程背景】? 團隊成員目標不清，方向不明，工作后勁乏力；? 團隊目標業(yè)績達成困難，成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力；? 團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率大幅度降低；? 團隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標、念和方法在工作中很難落地；? ...
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