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目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：鎖定目標(biāo)，使命必達(dá)《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（2天版課程，主講：吳國(guó)華） 【培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理（Management by Objective，簡(jiǎn)稱MBO）由世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”...
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目標(biāo)管理與績(jī)效管理
課程摘要：《目標(biāo)管理與績(jī)效管理》大綱 課程講師：王群祥 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)賦能、目標(biāo)管理、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師 課程大綱:一、目標(biāo)管理的價(jià)值是什么？1、 目標(biāo)管理的定義與要點(diǎn)闡述2、 目標(biāo)對(duì)個(gè)人和組織的作用3、 目標(biāo)的四大功能4、 目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)和各工作要點(diǎn)2 互動(dòng)思考：找...
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目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)
課程摘要：《目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)》大綱——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行 課程講師：王群祥 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程背景：?目標(biāo)是夜色海岸的燈塔，它為航行者指相前進(jìn)的方向。目標(biāo)是高山之顛的風(fēng)景，它令攀登者勇敢頑強(qiáng)披荊斬棘。目標(biāo)是遠(yuǎn)處箭靶的紅心，它讓我們高超的技力有的放矢。目標(biāo)是...
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目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)
課程摘要：《目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)》主講：王鏻【課程背景】? 團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清，方向不明，工作后勁乏力；? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成困難，成員缺乏對(duì)目標(biāo)的沖擊力和奮斗力；? 團(tuán)隊(duì)成員工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率大幅度降低；? 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；? ...
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戰(zhàn)略解碼 管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊
課程摘要：戰(zhàn)略解碼管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊主講：陶躍 【課程背景】企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容...
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計(jì)劃推進(jìn)與進(jìn)程控制
課程摘要：計(jì)劃推進(jìn)與進(jìn)程控制五步鑄就如來神掌主講人：齊磊老師課程背景：你在工作中，是否有以下困惑：1. 工作執(zhí)行中，找不到節(jié)點(diǎn)，不知道進(jìn)度如何2. 計(jì)劃很明確，就是推動(dòng)很難，不知道下一步如何開展3. 計(jì)劃常常被打亂，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行失去信心4. 不清楚目標(biāo)要求，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行意愿不高5. 計(jì)劃很...
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
課程摘要：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)篇-----從目標(biāo)到結(jié)果的四步驟主講人：齊磊課程背景：工作中，有沒有類似問題：1. 制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2. 目標(biāo)計(jì)劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3. 目標(biāo)上下難共識(shí)，執(zhí)行當(dāng)中無支持4. 目標(biāo)計(jì)劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5. 目標(biāo)績(jī)效相脫節(jié)，最后一看...
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高效目標(biāo)管理的PDCA法
課程摘要：為業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航《高效目標(biāo)管理的PDCA法》主講老師：樸宏【課程背景】? 你是否每到年底才發(fā)現(xiàn)，年初訂立的業(yè)績(jī)目標(biāo)一半沒完成？? 你是否經(jīng)常感覺工作如同救火一般，總是有處理不完的突發(fā)事件？? 你是否感覺每天從早忙到晚，重要的工作卻一件沒完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目標(biāo)管理一定出了問題。如...
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從找到高價(jià)值任務(wù)到高效達(dá)成目標(biāo)
課程摘要：《戰(zhàn)略落地：一切圍繞價(jià)值創(chuàng)造》 ——從找到高價(jià)值任務(wù)到高效達(dá)成目標(biāo)【課程背景】規(guī)劃規(guī)劃，滿篇鬼話；規(guī)劃規(guī)劃，墻上一掛。這種情況在過去雖然是問題，但還不至于影響根本。而在新的形勢(shì)下，企業(yè)更加迫切地需要完成從“資源推動(dòng)型增長(zhǎng)”向“價(jià)值創(chuàng)造型增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變，這就要求企業(yè)要抓兩個(gè)...
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目標(biāo)管理
課程摘要：目標(biāo)管理 【課程背景】 中國(guó)大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗(yàn)管理，沒有走上科學(xué)管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問題。西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。 企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭...
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