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目標(biāo)與計(jì)劃管理
《目標(biāo)與時(shí)間管理》
課程摘要:《目標(biāo)與時(shí)間管理》 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《目標(biāo)與時(shí)間管理》【課程背景】隨著企業(yè)的不斷壯大,人員增多,各部門間的銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)等問題逐漸顯現(xiàn),造成有行動(dòng)沒結(jié)果,有任務(wù)沒結(jié)果,有態(tài)度沒結(jié)果,有崗位沒結(jié)果。缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。那什么是結(jié)果?結(jié)果是滿足客戶的需求。那誰是客戶?領(lǐng)導(dǎo)是客戶?客...
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《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》
課程摘要:《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》周彥平 【課程背景】2 為什么公司的戰(zhàn)略意圖在各業(yè)務(wù)板塊(分公司、子公司)得不到落實(shí)?四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實(shí)施。總公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向并未與各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織運(yùn)營體系有效銜接,沒有切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)分解?2 企業(yè)沒有建立計(jì)劃的經(jīng)營理念,就如同沒有決...
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《以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營全局》
課程摘要:以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營全局房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理主講老師:張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期,一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡,并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范,“強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大”,每個(gè)房企需要運(yùn)營規(guī)范以適應(yīng)宏觀環(huán)境及市...
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《目標(biāo)管理》
課程摘要:《目標(biāo)管理》大綱 課程背景:美國管理大師彼得?德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”...
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《NLP目標(biāo)管理技巧》
課程摘要:NLP目標(biāo)管理技巧講師:張礫勻n 課程背景“你的過去和現(xiàn)在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生?!?------美國成功學(xué)大師拿破侖?希爾! 您個(gè)人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的,計(jì)劃卻難以達(dá)成?有沒有想過這里面是因?yàn)槟繕?biāo)不明確造成的呢?...
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
課程摘要:《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》【課程背景】管理者對團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用,在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求:管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識;同時(shí)要掌握最先進(jìn)的管理工具,掌握一些經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個(gè)...
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《把球踢進(jìn)球門里》 中基層管理者的目標(biāo)管理
課程摘要:把球踢進(jìn)球門里中基層管理者的目標(biāo)管理主講:張成強(qiáng)【課程背景】 身為中基層管理者,我們應(yīng)該從哪幾個(gè)維度來進(jìn)行管理呢?是管人還是管事?但不管如何管,做管理都必須要有一個(gè)終極目標(biāo)——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),達(dá)成目標(biāo)。如果每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能達(dá)到目標(biāo)效果,便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達(dá)成。但我們在職場中所見,有不少人其實(shí)是一直在盤帶,而不...
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職場目標(biāo)管理 教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)管理
課程摘要:職場目標(biāo)管理教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)管理講師:懿軒【課程背景】企業(yè)要經(jīng)常制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不大理想?因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制定和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總是停留在口號上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。各級管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)下屬完成...
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如何達(dá)成目標(biāo)?--5R目標(biāo)管理系統(tǒng)
課程摘要:如何達(dá)成目標(biāo)? --5R目標(biāo)管理系統(tǒng) 【課程簡介】課程時(shí)間2天 (6小時(shí)/天) 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部授課方式內(nèi) 訓(xùn)(根據(jù)客戶需求訂制) 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,中策的任務(wù)就是要達(dá)成部門的目標(biāo),員工個(gè)人就是要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和客戶想要的結(jié)果...
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從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升--5R目標(biāo)管理工具
課程摘要:從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升 --5R目標(biāo)管理工具 【課程簡介】課程時(shí)間1天 (6小時(shí)/天) 授課對象中、高層管理者/全員授課方式內(nèi) 訓(xùn)(根據(jù)客戶需求訂制) 【課程背景】人為什么經(jīng)常沒時(shí)間?人為什么總是在迷茫?人為什么業(yè)績不理想?人為什么心想事不成?誰都知道“時(shí)間...
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