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《把球踢進球門里》 中基層管理者的目標管理
課程摘要:把球踢進球門里中基層管理者的目標管理主講:張成強【課程背景】 身為中基層管理者,我們應該從哪幾個維度來進行管理呢?是管人還是管事?但不管如何管,做管理都必須要有一個終極目標——帶領團隊,達成目標。如果每一個團隊都能達到目標效果,便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達成。但我們在職場中所見,有不少人其實是一直在盤帶,而不...
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職場目標管理 教練技術實戰(zhàn)管理
課程摘要:職場目標管理教練技術實戰(zhàn)管理講師:懿軒【課程背景】企業(yè)要經(jīng)常制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不大理想?因為我們制定目標還需要掌握一些目標分析、制定和具體執(zhí)行的工具與方法,目標不能總是停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。各級管理人員如何領導下屬完成...
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如何達成目標?--5R目標管理系統(tǒng)
課程摘要:如何達成目標? --5R目標管理系統(tǒng) 【課程簡介】課程時間2天 (6小時/天) 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部授課方式內 訓(根據(jù)客戶需求訂制) 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實現(xiàn)戰(zhàn)略,中策的任務就是要達成部門的目標,員工個人就是要實現(xiàn)團隊和客戶想要的結果...
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從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升--5R目標管理工具
課程摘要:從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升 --5R目標管理工具 【課程簡介】課程時間1天 (6小時/天) 授課對象中、高層管理者/全員授課方式內 訓(根據(jù)客戶需求訂制) 【課程背景】人為什么經(jīng)常沒時間?人為什么總是在迷茫?人為什么業(yè)績不理想?人為什么心想事不成?誰都知道“時間...
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高效目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練
課程摘要:鎖定目標,使命必達《高效目標與計劃管理實戰(zhàn)訓練》(2天版課程,主講:吳國華) 【培訓背景】目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”...
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目標管理與績效管理
課程摘要:《目標管理與績效管理》大綱 課程講師:王群祥 管理技能與領導力提升、團隊賦能、目標管理、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師 課程大綱:一、目標管理的價值是什么?1、 目標管理的定義與要點闡述2、 目標對個人和組織的作用3、 目標的四大功能4、 目標管理的PDCA循環(huán)和各工作要點2 互動思考:找...
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目標制定與計劃落實
課程摘要:《目標制定與計劃落實》大綱——“五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行 課程講師:王群祥 管理技能與領導力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓師課程背景:?目標是夜色海岸的燈塔,它為航行者指相前進的方向。目標是高山之顛的風景,它令攀登者勇敢頑強披荊斬棘。目標是遠處箭靶的紅心,它讓我們高超的技力有的放矢。目標是...
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目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
課程摘要:《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營》主講:王鏻【課程背景】? 團隊成員目標不清,方向不明,工作后勁乏力;? 團隊目標業(yè)績達成困難,成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力;? 團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率大幅度降低;? 團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;? ...
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戰(zhàn)略解碼 管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊
課程摘要:戰(zhàn)略解碼管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊主講:陶躍 【課程背景】企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標,并將總體目標細分,形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督,以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容...
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計劃推進與進程控制
課程摘要:計劃推進與進程控制五步鑄就如來神掌主講人:齊磊老師課程背景:你在工作中,是否有以下困惑:1. 工作執(zhí)行中,找不到節(jié)點,不知道進度如何2. 計劃很明確,就是推動很難,不知道下一步如何開展3. 計劃常常被打亂,對計劃執(zhí)行失去信心4. 不清楚目標要求,對計劃的執(zhí)行意愿不高5. 計劃很...
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