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《高績效團隊建設》
課程摘要:《高績效團隊建設》課程方案課程背景管理大師彼得·德魯克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事業(yè),是因為每個人都做到了卓有成效,而管理者無疑是其中的關鍵因素。團隊是企業(yè)實際運作的最基本單元,企業(yè)任何一項經(jīng)營成績和工作目標的達成,都離不開團隊的共同努力。但是不同于企業(yè)既定的,具有穩(wěn)定形態(tài)、明確授權、職能清晰的部門組...
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《高績效團隊建設》
課程摘要:高績效團隊建設——領導力提升 「 打造管理技術,提升領導藝術 」 【課程背景】? 在團隊管理中,你是否有遇到下面的困擾:團隊成員士氣總是提不起來,缺乏斗志;團隊成員工作效率一直很低效;明明授權給了下屬,怎么工作越做越差;團隊成員與管理者的溝通一直存在障礙,導致出現(xiàn)問題不能即使解決;為什么獎勵或者懲罰都達不...
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《打造組織健康競爭力 ——克服團隊協(xié)作的五種障礙》
課程摘要:打造組織健康競爭力——克服團隊協(xié)作的五種障礙 講師:薛振宇 課程背景: 今天,絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海,產(chǎn)品的優(yōu)勢能否帶領組織走在行業(yè)的前列? 這點誰也不能保證。事實上,我們都清楚,一個組織當中產(chǎn)品的優(yōu)勢永遠式一時的,真正的核心優(yōu)勢唯有人才。是否擁有人才就擁有了一切?答案當然是否定的,還需要看組織人才的...
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《打造高績效的職業(yè)化團隊》
課程摘要:打造高績效的職業(yè)化團隊(2天13時)【學習對象】本課程適用于公司的全體管理人員與一線員工。 【學員收獲】? 企業(yè)文化—是企業(yè)競爭力的基石? 文化落地—企業(yè)文化落地的工具與方法? 績效把脈--團隊凝聚力、動力與執(zhí)行力是如何影響團隊和個人的績效? 你該干什么—員工和管理的角色定位與認知? 破解低效團隊的三大職場...
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《人才盤點與人才梯隊建設》
課程摘要:《人才盤點與人才梯隊建設》主講:盧云峰老師 “未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在數(shù)字全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源,而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給,同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發(fā)...
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《團隊協(xié)作與個人成長》
課程摘要:團隊協(xié)作與個人成長(一天)授課對象:各崗位員工課程收益:1、本課程教練式教學,旨在通過團隊協(xié)作的重要性這個主題的引導,引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對問題找到解決方案。2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進行的,各小組是在組長組織,小組成員參與的情況下開展討論。 討論有兩個主題: ...
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《高效能團隊打造》
課程摘要:《高效能團隊打造》 課程背景:企業(yè)的核心競爭力到底是什么?答案是:一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊!本課程以打造高效能團隊為目標,能夠分析目標落地過程中的挑戰(zhàn),理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學原理,評估目標落地指數(shù),明確目標落地的關鍵節(jié)點及基本策略;能夠應用OGSM-PRE模型、SP...
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《虛擬團隊管理》
課程摘要:虛擬團隊管理課程背景:隨著國際化進程的加快,越來越多的團隊處于虛擬管理之中,地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討,幫著學員分清現(xiàn)狀,選擇合適的策略,帶領虛擬團隊走向輝煌。課程目標:了解虛擬團隊的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團...
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《跨文化團隊管理》
課程摘要:跨文化團隊管理課程背景:團隊國際化程度越來越高,如何管理跨文化團隊成為領導者必須面對的課題。跨文化團隊的績效很難居于中游,往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團隊管理的要訣,對現(xiàn)有團隊進行合理的分析,制定團隊管理的策略,并付諸行動是本課程的主旨。課程目標:了解跨文化團隊掌握跨文化團隊管理的工具有效管理跨文化...
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《通力合作》
課程摘要:“打造卓越團隊”情景式系列課程【通力合作】(詳細課綱)團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量...
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