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團(tuán)隊建設(shè)
《整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊建設(shè)與激勵》
課程摘要:整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊建設(shè)與激勵[ 課程背景 ]如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局?如何保障整村授信目標(biāo)達(dá)成過程過程可控?如何以效能提升來引領(lǐng)整村授信操作和日常管理?如何宣貫整村授信的迫切性和必要性?如何提升管理理念?如何改變工作作風(fēng)?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?如何了解員工的真實(shí)想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞...
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《開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊建設(shè)與激勵》
課程摘要:開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊建設(shè)與激勵[ 課程背景 ]如何為開門紅保駕護(hù)航?如何了解員工的真實(shí)想法?如何凝聚不同類別的群體?如何鼓舞士氣?如何激勵團(tuán)隊?如何固化行為/改變行為/歸化行為?如何宣貫開門紅的迫切性?如何改變工作作風(fēng)?如何提升管理認(rèn)知理念?如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟?如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷?如何分解目標(biāo)計...
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《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
課程摘要:《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程方案課程背景管理大師彼得·德魯克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事業(yè),是因為每個人都做到了卓有成效,而管理者無疑是其中的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊是企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的最基本單元,企業(yè)任何一項經(jīng)營成績和工作目標(biāo)的達(dá)成,都離不開團(tuán)隊的共同努力。但是不同于企業(yè)既定的,具有穩(wěn)定形態(tài)、明確授權(quán)、職能清晰的部門組...
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《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
課程摘要:高績效團(tuán)隊建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)力提升 「 打造管理技術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 」 【課程背景】? 在團(tuán)隊管理中,你是否有遇到下面的困擾:團(tuán)隊成員士氣總是提不起來,缺乏斗志;團(tuán)隊成員工作效率一直很低效;明明授權(quán)給了下屬,怎么工作越做越差;團(tuán)隊成員與管理者的溝通一直存在障礙,導(dǎo)致出現(xiàn)問題不能即使解決;為什么獎勵或者懲罰都達(dá)不...
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《打造組織健康競爭力 ——克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙》
課程摘要:打造組織健康競爭力——克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙 講師:薛振宇 課程背景: 今天,絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海,產(chǎn)品的優(yōu)勢能否帶領(lǐng)組織走在行業(yè)的前列? 這點(diǎn)誰也不能保證。事實(shí)上,我們都清楚,一個組織當(dāng)中產(chǎn)品的優(yōu)勢永遠(yuǎn)式一時的,真正的核心優(yōu)勢唯有人才。是否擁有人才就擁有了一切?答案當(dāng)然是否定的,還需要看組織人才的...
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《打造高績效的職業(yè)化團(tuán)隊》
課程摘要:打造高績效的職業(yè)化團(tuán)隊(2天13時)【學(xué)習(xí)對象】本課程適用于公司的全體管理人員與一線員工。 【學(xué)員收獲】? 企業(yè)文化—是企業(yè)競爭力的基石? 文化落地—企業(yè)文化落地的工具與方法? 績效把脈--團(tuán)隊凝聚力、動力與執(zhí)行力是如何影響團(tuán)隊和個人的績效? 你該干什么—員工和管理的角色定位與認(rèn)知? 破解低效團(tuán)隊的三大職場...
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《人才盤點(diǎn)與人才梯隊建設(shè)》
課程摘要:《人才盤點(diǎn)與人才梯隊建設(shè)》主講:盧云峰老師 “未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點(diǎn)。在數(shù)字全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源,而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給,同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)...
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《團(tuán)隊協(xié)作與個人成長》
課程摘要:團(tuán)隊協(xié)作與個人成長(一天)授課對象:各崗位員工課程收益:1、本課程教練式教學(xué),旨在通過團(tuán)隊協(xié)作的重要性這個主題的引導(dǎo),引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對問題找到解決方案。2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進(jìn)行的,各小組是在組長組織,小組成員參與的情況下開展討論。 討論有兩個主題: ...
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《高效能團(tuán)隊打造》
課程摘要:《高效能團(tuán)隊打造》 課程背景:企業(yè)的核心競爭力到底是什么?答案是:一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團(tuán)隊!本課程以打造高效能團(tuán)隊為目標(biāo),能夠分析目標(biāo)落地過程中的挑戰(zhàn),理解目標(biāo)落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理,評估目標(biāo)落地指數(shù),明確目標(biāo)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及基本策略;能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SP...
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《虛擬團(tuán)隊管理》
課程摘要:虛擬團(tuán)隊管理課程背景:隨著國際化進(jìn)程的加快,越來越多的團(tuán)隊處于虛擬管理之中,地理位置、時差、文化差異給團(tuán)隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團(tuán)隊管理中的具體問題進(jìn)行探討,幫著學(xué)員分清現(xiàn)狀,選擇合適的策略,帶領(lǐng)虛擬團(tuán)隊走向輝煌。課程目標(biāo):了解虛擬團(tuán)隊的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)掌握虛擬團(tuán)隊管理的的必要技能找到改善虛擬團(tuán)...
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