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《領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)課程大綱〖課程主題〗領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)〖授課時間〗2天（12小時）〖課程背景〗領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)的重要性不單是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者個人的能力上(當(dāng)然這也很重要) ，同時也是體現(xiàn)在整個領(lǐng)導(dǎo)力上。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指地位和權(quán)力，更重要的意義在于它是存在于領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間一種互動積極的影響力?？偟膩碚f領(lǐng)導(dǎo)力是一種合力，是一...
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《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》
課程摘要：實(shí)用工具類課程編號G01 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法是融合了腦力震蕩、德爾發(fā)技術(shù)，加上全形的概念，所創(chuàng)新出來的團(tuán)隊(duì)方法共享方法。可以最大限度地發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，形成團(tuán)隊(duì)共識，凝聚向心力。 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法可以在簡單的主題上運(yùn)用，也可以在復(fù)雜的主題上運(yùn)用，我在私董會領(lǐng)域運(yùn)用的較多。簡單的例如某專案團(tuán)隊(duì)...
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《引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼》
課程摘要：引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力與正能量密碼此提綱為大致內(nèi)容，課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效！一堂讓心靈創(chuàng)造財(cái)富的課程！融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程！現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅！有效果+有笑果【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相...
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《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)方案 課程背景1. 企業(yè)越大，人才越多，管理者卻越來越感覺心身疲憊？2. 執(zhí)行力差，或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人才流失嚴(yán)重？相互扯皮、做事不認(rèn)真？4. 員工沒有危機(jī)感？士氣低落？溝通不暢？人心渙散？5. 團(tuán)隊(duì)成員在抱怨，找...
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案》
課程摘要：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案 【課程主題】 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 24~80人【培訓(xùn)時長】 1-2 天【企業(yè)管理沙盤】 沙盤起源于軍事，是高級指揮...
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《基于團(tuán)隊(duì)賞識的合作力提升》
課程摘要：《基于團(tuán)隊(duì)賞識的合作力提升》推薦講師：張鵬浩授課課時：1天（6小時/天）授課對象：全體員工“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過程中團(tuán)隊(duì)會出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問題，針對以上問題，《高績效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案課程受益：1. 拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離，建立團(tuán)隊(duì)信任感，打造...
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：打造高績效團(tuán)隊(duì)—根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求，針對性提升團(tuán)隊(duì)效率與士氣，群策群力實(shí)現(xiàn)突破— 基本信息培訓(xùn)對象：團(tuán)隊(duì)層面的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要團(tuán)隊(duì)合作解決問題的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)時：１４小時實(shí)施方式：互動研討、案例實(shí)踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).建議人數(shù)：20-30人（30人以內(nèi)）課程效益通過完成本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將...
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
課程摘要：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可...
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《整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵》
課程摘要：整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵[ 課程背景 ]如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障整村授信目標(biāo)達(dá)成過程過程可控？如何以效能提升來引領(lǐng)整村授信操作和日常管理？如何宣貫整村授信的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風(fēng)？如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟？如何了解員工的真實(shí)想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
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《開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵》
課程摘要：開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵[ 課程背景 ]如何為開門紅保駕護(hù)航？如何了解員工的真實(shí)想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團(tuán)隊(duì)？如何固化行為/改變行為/歸化行為？如何宣貫開門紅的迫切性？如何改變工作作風(fēng)？如何提升管理認(rèn)知理念？如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟？如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷？如何分解目標(biāo)計(jì)...
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