培訓搜索引擎
教練技術
贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓營
課程摘要：授課對象：中基層管理人員內容：第一篇 企業(yè)教練概述一、什么是教練式管理1 教練式經理的角色和任務2 員工輔導的正確心態(tài)：如何看待員工的行為和業(yè)績？3 員工輔導的目的（知識/技能和態(tài)度）4 教練式經理的四...
內訓詳情
基于教練技術的員工輔導
培訓收益：認識企業(yè)教練法和員工輔導在企業(yè)管理的作用和意義；
完成從以“事“為中心傳統(tǒng)管理思維向以“人”為中心的教練思維的轉換；
掌握企業(yè)教練的基本能力，有效地開展教練輔導工作；
掌握教練技術在員工個人發(fā)展中應用，體現(xiàn)人文關懷
掌握教練技術在工作績效輔導中的應用，創(chuàng)造高績效成果
內訓詳情
教練型領導力——領導者的內圣外王之道
培訓收益：認識與深刻理解從以“事”為中心的管理者向以“人”為中心的領導者的角色轉變
重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領導方法，突破傳統(tǒng)管理思維的局限
加深對人性的洞察，建立以人為本和綜觀全局的教練思維模式和行為模式
學會自我教練，為本人終生的不斷提升進步做出更有效的保證，以實現(xiàn)成功快樂的人生
提升教練能力和教練技巧...
內訓詳情
教練的道與術——輔導下屬的5項功夫
培訓收益：學會使用12個關鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題
掌握輔導下屬的4個原則（教練的4項修煉）
了解“因人而異”的輔導思路
掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術
掌握幫助下屬“解惑”的4部曲
內訓詳情
管理者溝通、教練藝術
課程摘要：引言：從組織架構圖和供應鏈的表達看管理者在企業(yè)中的位置第一單元：員工行為強化一、概念1、正強化(廣義獎勵)2、負強化(廣義懲罰)3、強化使用的常見錯誤二、正負強化的形式1、正強化十種形式舉例分析2、負強化十...
內訓詳情
