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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
課程摘要:第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、什么是風(fēng)險(xiǎn)二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理第二章 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的益處三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架第三章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別...
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企業(yè)事業(yè)部制構(gòu)建與管控
培訓(xùn)收益:1、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形成立足于組織模式的發(fā)展思維; 2、讓企業(yè)管理層全面掌握事業(yè)部的初期分化、成長(zhǎng)過(guò)程中再拆分方法; 3、理解真正意義的總部功能定位,學(xué)會(huì)構(gòu)建一個(gè)提供組織智慧與管理價(jià)值的總部; 4、深入、系統(tǒng)掌握事業(yè)部的管控、推動(dòng)與激勵(lì)模式; 5、剖析事業(yè)部制內(nèi)部市場(chǎng)的建立與事業(yè)部之間的合作途徑。
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快速發(fā)展民營(yíng)企業(yè)之管控突圍與升級(jí)
課程摘要:快速發(fā)展民營(yíng)企業(yè)之管控突圍與升級(jí) ——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)一、快速發(fā)展民營(yíng)企業(yè)之管控困境1.民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展(二次創(chuàng)業(yè))之三大變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整管理升級(jí)2.民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展中...
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集團(tuán)管控體系建設(shè)
課程摘要:課程目標(biāo)Ÿ 掌握集團(tuán)管控的基本方法,為明確集團(tuán)戰(zhàn)略與組織架構(gòu),提升集團(tuán)企業(yè)的組織能力奠定基礎(chǔ)集團(tuán)管控的意義Ÿ GE公司的多元化Ÿ 長(zhǎng)江集團(tuán)Ÿ 聯(lián)想控股Ÿ 集團(tuán)管控定義集團(tuán)管控面臨...
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公司治理方法和實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益:1、針對(duì)我國(guó)公司治理欠缺規(guī)范,一個(gè)弱勢(shì)缺乏誠(chéng)信的董事會(huì)群體難以給企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)生機(jī),再造董事會(huì),提升公司核心價(jià)值。 2、公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)非上市企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。 3、大型上市企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,由于企業(yè)資源積...
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戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控
課程摘要:第一天:顧問(wèn)進(jìn)駐調(diào)研;維新聯(lián)合(北京)管理咨詢有限公司安排高級(jí)管理顧問(wèn)進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展情況,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研分析,深入挖掘企業(yè)問(wèn)題。第二天:精彩授課(一);根據(jù)高級(jí)管理顧問(wèn)...
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集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略
課程摘要:一、紙老虎到真老虎、集團(tuán)管控之諦——管控思考1、集團(tuán)管控正當(dāng)其時(shí)2、集團(tuán)管控之難3、集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考4、集團(tuán)管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團(tuán)管控之術(shù)——功能定位1、集團(tuán)功能定位的雙頭蛇2、集團(tuán)功能定...
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集團(tuán)管控的流程與方法
課程摘要:模塊一:戰(zhàn)略實(shí)施的流程體系一、企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和人力資源為戰(zhàn)略提供支持和保障二、集團(tuán)公司具有良好的法人治理結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略思想實(shí)施的重要保證三、集團(tuán)管理模式確定后,還需從組織架構(gòu)、制度流程、績(jī)效管理和...
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總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式
課程摘要:企業(yè)管控是一個(gè)內(nèi)涵極其復(fù)雜極其豐富的體系,也是一個(gè)直接和間接作用的交互系統(tǒng),更是企業(yè)總裁必須掌握的核心領(lǐng)導(dǎo)力。本課程通過(guò)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程方方面面的十二大模塊用管控的理念進(jìn)行高高層次的提升,通過(guò)運(yùn)籌帷...
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