培訓(xùn)搜索引擎
HR專業(yè)技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：一、組織架構(gòu)設(shè)計方法1、 什么是組織2、 什么是組織架構(gòu)3、 組織架構(gòu)在設(shè)計中存在的問題4、 組織架構(gòu)設(shè)計原則5、 組織架構(gòu)設(shè)計步驟a) 組織信息調(diào)研b) 組織架構(gòu)設(shè)計依據(jù)c) 修正與實施二、工作分析表的設(shè)計...
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高效溝通與離職面談
課程摘要：第一部分 黃金溝通一、有效溝通——溝通能力提升(一)從溝通渠道的角度來提升1.主動開啟溝通渠道2.選擇合適的溝通渠道3.用真誠營造融洽的溝通氛圍4.表揚的黃金問句演練(二)從編碼的角度來提升1.語言要精煉、清晰...
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繪畫心里技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用
課程摘要：第一天一、何為繪畫心理1.繪畫心理分析 房樹人的測驗2.繪畫分析的具體內(nèi)容3.繪畫心理的用途4.案例畫分析課堂練習(xí)：畫一點二、繪畫分析的目的 建立關(guān)系視頻教學(xué)《天生購物狂》三、繪畫準備工作及步驟1.畫面整體...
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TTM-卓越培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)收益：了解培訓(xùn)管理的本質(zhì)及未來趨勢； 掌握培訓(xùn)管理者能力模型及應(yīng)用； 掌握培訓(xùn)需求分析收集的工具方法； 掌握課程體系設(shè)計、開發(fā)的工具方法； 掌握柯氏四級評估工具的運用； 了解常見人才發(fā)展項目的設(shè)計與運營；
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人力資源管理專業(yè)技能提升
課程摘要：1.選擇合適的人組建高績效團隊招聘與甄選理念招聘的挑戰(zhàn)三大聘用理念人力資源箴言：如果你選錯了人，再高明的管理技巧也幫不了你！招聘需求的確定招聘一般流程從職責(zé)要求分析招聘需求崗位的業(yè)務(wù)模型與素質(zhì)模型招...
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HR職場競爭力提升
課程摘要：1.提升職業(yè)技能專業(yè)技能職場回顧HR專業(yè)任職資格展示HR箴言：招聘，要做到獵頭的水準；人力資源測評，千招會不如一招精；搞透了任職資格，也就搞懂了人力資源管理。HR箴言：HR要用能力爭取權(quán)力，靠近了總經(jīng)理就意...
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人力資源管理大咖的3招8式
課程摘要：第一招：重新認識企業(yè)的人力資源工作第一式、認識企業(yè)的困惑1、案例分析：東莞正遠有限公司的管理現(xiàn)狀2、企業(yè)面臨的三大問題：市場、成本、內(nèi)耗第二式、人力資源工作者的難題及破解1、案例分析：人力資源部王主管...
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做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識
培訓(xùn)收益：全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野； 全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點，提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力； 提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實操性，打破專業(yè)瓶頸。
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房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理的專業(yè)能力提升
培訓(xùn)收益：全面了解房地產(chǎn)行業(yè)特點與各發(fā)展階段房企人力資源特點與應(yīng)對技巧； 掌握房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計技巧與人員配置秘訣； 掌握典型房地產(chǎn)專業(yè)部門職責(zé)與關(guān)鍵崗位職責(zé)，提升業(yè)務(wù)管理能力； 掌握房地產(chǎn)各類型專業(yè)人才特點與管理技巧； 剖析房地產(chǎn)運營管理要點，找到人力資源有效對接方式； 掌握房地產(chǎn)人力資源經(jīng)典工具與渠道管...
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S-OJT結(jié)構(gòu)化在職訓(xùn)練實務(wù)工作坊
培訓(xùn)收益：1、了解結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)S-OJT基本常識 2、掌握結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)S-OJT指導(dǎo)員基本要求和必備技能 3、掌握結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)S-OJT五大步驟及學(xué)會構(gòu)建結(jié)構(gòu)化在職培訓(xùn)S-OJT模塊，提升培訓(xùn)效果
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