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人力資源經(jīng)理的角色定位
培訓(xùn)收益:通過本課程的學(xué)習(xí) 讓人力資源經(jīng)理了解目前企業(yè)的人力資源狀態(tài),準(zhǔn)確把握自身在公司人力資源管理中的角色定位。 作為人力資源從業(yè)者應(yīng)該如何認(rèn)識人力資源管理工作 學(xué)習(xí)如何有效實(shí)施企業(yè)的人力資源管理和開發(fā),讓人力資源 工作對企業(yè)有貢獻(xiàn),讓自己受老板的重視。 作為一名人力資源從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃方法
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基于組織戰(zhàn)略的HR規(guī)劃執(zhí)行體系
培訓(xùn)收益:1.理解戰(zhàn)略的意義、戰(zhàn)略內(nèi)涵以及與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系; 2.明晰人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo),及各職能戰(zhàn)略舉措與執(zhí)行; 3.正確建立相關(guān)職能領(lǐng)域的規(guī)劃診斷、評估及改進(jìn)體系; 4.掌握以勝任素質(zhì)為核心的規(guī)劃流程、工具、方法和技巧; 5.掌握“四定”是人力資源規(guī)劃的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)平臺。
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打造高效HR
課程摘要:打造高效HR,講師張曉彤,內(nèi)訓(xùn)師張曉彤,課程內(nèi)容:第一部分 各類型企業(yè)中的HR定位炸掉人力資源部!--殘酷的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略性的人力資源管理對商業(yè)成果的影響和聯(lián)系HR部門在企業(yè)中的定位◇老板眼中的人力資源部
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高級行政管理
培訓(xùn)收益:近年來,辦公室作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機(jī)構(gòu),成為企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶,在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而辦公室業(yè)務(wù)管理水平的高低則是辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,同時也是企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵。 通過本培訓(xùn),學(xué)員將對行政管理工...
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HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險
課程摘要:HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(培訓(xùn)對象:人力資源管理者;6.5小時/天,共2天)【課程背景】2008年以來,國家先后實(shí)施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪...
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人力資源管理技能
課程摘要:第一部分 規(guī)劃模塊要點(diǎn)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容工作說明書** 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊要點(diǎn)招聘流程的設(shè)計:** 招聘流程樣表招聘渠道的選擇與建立內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)外部招募的優(yōu)點(diǎn)** 鯰魚效應(yīng)** 外部招...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
課程摘要:第一模塊:戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理2、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第二模塊:績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心第一講:績效管理1、問題調(diào)研(互動): 為什么績...
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人力資源經(jīng)理的八項修煉實(shí)戰(zhàn)
課程摘要:人力資源經(jīng)理的八項修煉實(shí)戰(zhàn)◇ 培訓(xùn)背景當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)者已不計其數(shù),有科班出身者、有剛剛?cè)腴T者、有工作多年者、有得過且過者、有濫竽充數(shù)者......他們有些擁有高學(xué)歷頭銜,有些擁有鍍金資格證書,...
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