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人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要:人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:李巍華 資深企業(yè)咨詢顧問全程執(zhí)教,最干貨/易轉(zhuǎn)化 人力資源課程學(xué)了千千萬,待到實(shí)踐仍是無從下手?想做業(yè)務(wù)的合作伙伴,卻不知道如何運(yùn)用HR工具解決企業(yè)實(shí)際問題?能否全面系統(tǒng)講解人力資源實(shí)戰(zhàn)技能,同時(shí)又能結(jié)合企業(yè)情況輸出一套人...
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突破瓶頸,業(yè)績提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同
課程摘要:《突破瓶頸,業(yè)績提升——人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)之間的競爭,在很大程度上是人才的競爭、管理水平的競爭、組織效率的競爭。人力資源管理部門,在這個(gè)巨變的時(shí)代,重要性越來越凸顯,對自己的要求,也應(yīng)該越來越高:不能只待在“選用育留”的小圈子里,僅做一個(gè)服務(wù)支持的部門。要能夠在企業(yè)總體...
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揭開阿里HR體系神秘面紗
課程摘要:揭開阿里HR體系神秘面紗主講老師:葛蔓【課程背景】馬云曾說阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器,還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們,深入業(yè)務(wù)線,促組織發(fā)展,讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落,幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙,與業(yè)務(wù)管理...
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阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長
課程摘要:《阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長》—葛蔓老師第一部分 課程介紹 【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委,TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器,還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們,深入業(yè)務(wù)線,促組織發(fā)展,讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落,幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙,與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū),...
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打造完美的HRBP體系
課程摘要:HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長?——打造完美的HRBP體系主講老師:葛蔓【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委,TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器,還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們,深入業(yè)務(wù)線,促組織發(fā)展,讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落,幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙,與業(yè)務(wù)管理者并...
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華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐
課程摘要:華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐主講老師: 傅飛強(qiáng)【課程背景】一個(gè)完全意義上的民營企業(yè),能夠在 33 年的時(shí)間里快速成長為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 華為的成功為中國企業(yè)不再依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢而是憑借技術(shù)創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)成為具有 全球競爭力的企業(yè)樹立了榜樣, 改變了中國企業(yè)在世界的形象。 華為的管理思想和華為成功 ...
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華為的人力資源管理創(chuàng)新
課程摘要:華為的人力資源管理創(chuàng)新丁守海 一、人力資源規(guī)劃的狼性特征1、華為人力資源規(guī)劃的最大特點(diǎn)體現(xiàn)在定編上—— 一切圍繞減本增效轉(zhuǎn)2、嚴(yán)控編制規(guī)?!?000-2019年華為經(jīng)營規(guī)模與人員變化對比3、編制向一線集中,后線壓縮4、掠奪性人力資源規(guī)劃方案——人才彌補(bǔ)計(jì)劃的狼性特征 二、招聘強(qiáng)調(diào)“價(jià)值認(rèn)同,合適就好”1、...
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人力資源管理六模塊
課程摘要:人力資源管理六模塊丁守海 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”2、定崗3、定責(zé)4、定編5、定員 第二節(jié) 招聘1、招聘的三步走2、科學(xué)制定招聘條件3、目標(biāo)人才群的選擇4、招聘策略——以競爭性薪酬策略為例5、科學(xué)設(shè)計(jì)面試方法 第三節(jié) 培訓(xùn)1、如何發(fā)掘培訓(xùn)需求2、如何執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃3、如何組織實(shí)施培訓(xùn)...
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人力資源管理體系的搭建與提升
課程摘要:人力資源管理體系的搭建與提升丁守海 丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部...
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大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新視野
課程摘要:大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新視野丁守海 一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理模式是經(jīng)驗(yàn)+情感過去憑HR人員的有限經(jīng)驗(yàn),常出現(xiàn)偏差,如什么人需要彈性工時(shí)制,2、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理是變?yōu)閿?shù)據(jù)+理性現(xiàn)在憑借大數(shù)據(jù)分析可以精準(zhǔn)測算哪些人、何種方式更有效。3、大數(shù)據(jù)時(shí)代要建立人力資源商業(yè)智能H...
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