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績效&OKR
KPI績效考核指標設計的來源
課程摘要：如何通過明確目標崗位責任和績效管理提高執(zhí)行力——KPI績效考核指標設計的來源主講老師：王萬多【課程背景】對于現(xiàn)今的企業(yè)來說，面對外部競爭和不確定性的經營環(huán)境，企業(yè)的高層越來越感受到經營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我...
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OKR敏捷績效管理落地實務
課程摘要：如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長——OKR敏捷績效管理落地實務主講老師：王萬多【課程背景】面對對企業(yè)日益面臨的競爭壓力、員工的工作觀念的挑戰(zhàn)，全球企業(yè)對OKR的關注度與日俱增，中國企業(yè)也意識到先進管理體系的升級迭代至關重要，而OKR引入中的國時間較短，在實施過程中難免會遇到問題，諸如：? 如何更好地將...
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以績效考核為中心的薪晉考一體化建設
課程摘要：如何運用薪晉考系統(tǒng)化建設激發(fā)員工新動能——以績效考核為中心的薪晉考一體化建設主講：王萬多【課程背景】對于現(xiàn)今的企業(yè)來說，面對外部競爭和不確定性的經營環(huán)境，企業(yè)的高層越來越感受到經營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調整、業(yè)務轉型、組織重構、流程再造等措施，絕大多數(shù)企業(yè)已經采用各式各樣的績效管理及薪酬管理...
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績效管理：從目標到結果
課程摘要：《績效管理：從目標到結果》 主講：王剛 【課程背景】? 用什么指標評價一個公司的整體業(yè)績？? 有些指標需要年度才能算出成績來，但是公司要求季度考核，這種情況如何處理？? 公司要求部門經理分解指標給員工，大多數(shù)經理都是直接把自己的指標寫進員工的績效合約，這樣做有什么問題嗎？? 當為員工設置考核指標時發(fā)...
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績效突破：多贏績效體系建設
課程摘要：《績效突破：多贏績效體系建設》錢棟玉 【課程背景】在經濟進入新常態(tài)下、企業(yè)經營難度越來越大的情況下，85后、90后也逐步成為企業(yè)員工中的主力。如何激發(fā)員工的積極性、提升員工的績效水平、提升公司的盈利能力，成為企業(yè)的一個突出課題?？冃黄普n程是由實戰(zhàn)派導師，知名上市公司執(zhí)行總裁錢棟玉教授原創(chuàng)的績效管理模式。并...
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組織績效與員工績效管理
課程摘要：組織績效與員工績效管理主講人：齊磊老師課程背景：你在工作中，是否有以下困惑：1. 組織績效常常失控2. 績效反饋，和員工不在一個頻道3. 績效反饋總是不得民心4. 任務完成常常遭遇“卡殼”5. 計劃很實際，但是很多事常常需要延期完成6. 計劃執(zhí)行過程信息不對稱，所以溝通協(xié)...
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企業(yè)全流程績效管理
課程摘要：讓組織騰飛-企業(yè)全流程績效管理主講：樸宏【課程背景】您是否經常為組織目標達不成、團隊業(yè)績上不去而困惑迷茫？您是否經常會為因產品交期延遲、客戶滿意度低而失去訂單，為此灰心沮喪？您是否經常會遇到部門之間相互推諉扯皮、協(xié)作不暢，而火冒三丈？等等，諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信組織在績效管理方面1...
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