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績效&OKR
《經(jīng)驗萃取，倍增組織績效》
課程摘要：玩轉萃取?--經(jīng)驗萃取，倍增組織績效課程背景一名業(yè)務專家離職了，他所有的成功經(jīng)驗、失敗總結就都流失了，后來的新員工只能從頭開始積累；一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有復盤總結，每個人都是散養(yǎng)式成長，優(yōu)秀經(jīng)驗沒有得到復制推廣；一些工作的問題，經(jīng)歷重復多次上課培訓，但就沒有梳理出來成為實踐經(jīng)驗，不能在過去的積累上成...
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《績效管理新思維與實踐》
課程摘要：績效管理新思維與實踐 課程簡介：任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點?，F(xiàn)實中，大多數(shù)組織推行績效管理都不成功，甚至對組織產(chǎn)生了嚴重的負作用，許多人開始懷疑、指責、否定績效管理體系。為了理清績效管理的基本理念，澄清績效管理的錯誤認識，本課程從管理理論的起...
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《七步打造高績效團隊》
課程摘要：七步打造高績效團隊（錢思菁老師） 課程介紹：高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關角色的對話。 和你學跳舞或者...
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《華為領導力：向華為學管理 ---打造高績效團隊》
課程摘要：華為領導力：向華為學管理---打造高績效團隊主講：錢思菁課程背景： 本課程通過總結，提煉華為高歌猛進的30+年不同發(fā)展階段背后的關鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實踐，理論聯(lián)系實際，幫助企業(yè)管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問題的首選課程。課...
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《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的績效管理能力提升》
課程摘要：基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的績效管理能力提升主講：盧云峰老師 課程背景：? 為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實際...
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《 基于結果的組織績效發(fā)展模式》
課程摘要：基于結果的組織績效發(fā)展模式 行動學習課程大綱前言：在知識經(jīng)濟時代，思維質(zhì)量才是核心競爭力。行動學習作為一種最高效的學習與發(fā)展方式，在提升人的思維質(zhì)量方面，起到巨大作用。中國行動學習催化師協(xié)會以普及和推廣行動學習為使命，幫助企業(yè)全面提升核心競爭力。傳統(tǒng)的培訓模式是基于假設組織中對成員的能力與組織發(fā)展的需...
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《管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)》
課程摘要：《管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)》 u 組織收益：ü 全面掌握：績效輔導的關鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧；ü 現(xiàn)場演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務價值實現(xiàn)。ü 協(xié)同提升：提高業(yè)務管理者的人才管理意識、風控意識，實現(xiàn)業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動。 u 課...
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《應變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地》
課程摘要：《應變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地》打通從戰(zhàn)略目標到績效落地的全價值鏈◆ 課程特點:ü 本課程是一堂從管理者角度思考并實施戰(zhàn)略解碼的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能總經(jīng)理、事業(yè)合伙人、企業(yè)大學校長的組織管理、干部戰(zhàn)略管理培養(yǎng)經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例...
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《績效管理與績效溝通》
課程摘要：《績效管理與績效溝通》【課程背景】部門經(jīng)理作為績效管理的第一直接責任人，擔負著部門績效管理的主導、組織及實施責任，其績效理念正確與否、績效推行意愿高低、績效管理能力大小往往決定部門乃至公司績效管理成敗。但現(xiàn)實中往往存在較多問題，導致公司績效管理難以推行或效果不佳：1、 部分部門經(jīng)理視績效管理為人力資源部工...
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