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《績效管理的天龍八部》
課程摘要：績效管理的天龍八部【課程背景】績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重點，績效考核是每個老板樂于且最非常重視的一項工作，更是廣大HR最不擅長、最頭疼且最希望作出精彩的領(lǐng)域。如何理解績效管理各環(huán)節(jié)的理論及理論背后的邏輯，如何全面定制適應(yīng)自身的績效考核管理體系，如何克服績效考核前、中、后各階段遇到的阻力，如何有效落地執(zhí)行...
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《組織效率提升三部曲：績效-文化-人》
課程摘要：組織效率提升三部曲：績效-文化-人課程大綱1.企業(yè)文化到底是什么？為什么很多公司學(xué)阿里學(xué)到**后，都無法落地？2.文化上墻的作用在哪里？如何設(shè)計對公司留人有幫助的文化墻？3.90%的客戶都不會做績效文化，kpi設(shè)定錯誤，導(dǎo)致員工很忙，卻沒有結(jié)果。kpi到底如何定？4.團隊的精英人才的經(jīng)驗做法，應(yīng)該**什么方...
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《打造高績效團隊》
課程摘要：打造高績效團隊—根據(jù)團隊發(fā)展需求，針對性提升團隊效率與士氣，群策群力實現(xiàn)突破— 基本信息培訓(xùn)對象：團隊層面的領(lǐng)導(dǎo)者，項目團隊負責(zé)人，需要團隊合作解決問題的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)時：１４小時實施方式：互動研討、案例實踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).建議人數(shù)：20-30人（30人以內(nèi)）課程效益通過完成本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將...
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《經(jīng)驗萃取，倍增組織績效》
課程摘要：玩轉(zhuǎn)萃取?--經(jīng)驗萃取，倍增組織績效課程背景一名業(yè)務(wù)專家離職了，他所有的成功經(jīng)驗、失敗總結(jié)就都流失了，后來的新員工只能從頭開始積累；一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有復(fù)盤總結(jié)，每個人都是散養(yǎng)式成長，優(yōu)秀經(jīng)驗沒有得到復(fù)制推廣；一些工作的問題，經(jīng)歷重復(fù)多次上課培訓(xùn)，但就沒有梳理出來成為實踐經(jīng)驗，不能在過去的積累上成...
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《績效管理新思維與實踐》
課程摘要：績效管理新思維與實踐 課程簡介：任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點?，F(xiàn)實中，大多數(shù)組織推行績效管理都不成功，甚至對組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負作用，許多人開始懷疑、指責(zé)、否定績效管理體系。為了理清績效管理的基本理念，澄清績效管理的錯誤認(rèn)識，本課程從管理理論的起...
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《七步打造高績效團隊》
課程摘要：七步打造高績效團隊（錢思菁老師） 課程介紹：高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關(guān)角色的對話。 和你學(xué)跳舞或者...
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《華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理 ---打造高績效團隊》
課程摘要：華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理---打造高績效團隊主講：錢思菁課程背景： 本課程通過總結(jié)，提煉華為高歌猛進的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實踐，理論聯(lián)系實際，幫助企業(yè)管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問題的首選課程。課...
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《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升》
課程摘要：基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升主講：盧云峰老師 課程背景：? 為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實際...
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《 基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式》
課程摘要：基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式 行動學(xué)習(xí)課程大綱前言：在知識經(jīng)濟時代，思維質(zhì)量才是核心競爭力。行動學(xué)習(xí)作為一種最高效的學(xué)習(xí)與發(fā)展方式，在提升人的思維質(zhì)量方面，起到巨大作用。中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會以普及和推廣行動學(xué)習(xí)為使命，幫助企業(yè)全面提升核心競爭力。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對成員的能力與組織發(fā)展的需...
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《管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn)》
課程摘要：《管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn)》 u 組織收益：ü 全面掌握：績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風(fēng)險防控技巧；ü 現(xiàn)場演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導(dǎo)推動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)。ü 協(xié)同提升：提高業(yè)務(wù)管理者的人才管理意識、風(fēng)控意識，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動。 u 課...
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