培訓(xùn)搜索引擎
人人愛(ài)上6S---質(zhì)量提升系列課程之一
課程摘要:人人愛(ài)上6S ------質(zhì)量提升系列課程之一【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品,同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?該批評(píng)批評(píng);該考核考核,質(zhì)量問(wèn)題還是不斷? 員工怕! 干部煩!怎么辦?……..據(jù)說(shuō)6S很好,6S可以減少問(wèn)題發(fā)生?可以推進(jìn)精益管理?我們是一個(gè)老廠,硬件...
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企業(yè)6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益:1、理解企業(yè)中推行6S的重要性;2、掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具;3、掌握在企業(yè)系統(tǒng)化推行6S與目視化管理的實(shí)施流程和注意事項(xiàng);4、學(xué)會(huì)運(yùn)用目視化管理的具體技法,使現(xiàn)場(chǎng)做到一目了然;5、系統(tǒng)掌握企業(yè)有效、持續(xù)開展6S而不會(huì)半途而廢的秘籍;6、掌握減少浪費(fèi),降低管理難度,提高管理能力、改善能力;
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《酒店餐館明廚亮灶的目視化管理》
培訓(xùn)收益:【我們將會(huì)有怎樣的收獲】 1.讓管理簡(jiǎn)單起來(lái)-員工知道什是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,員工能夠高度自我管理。 2.讓員工愉快起來(lái)-明亮整潔的環(huán)境,明晰簡(jiǎn)捷的流程,和諧的人際關(guān)系。 3.讓客戶滿意-客戶對(duì)你刮目相看,行業(yè)視你為旗幟般的驕傲。 4.讓效益提升-使用最低的投入,收獲最大的效益。人人都是企業(yè)的主人公。...
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5S管理課程簡(jiǎn)介
課程摘要:5S管理課程簡(jiǎn)介課程背景:知道5S的企業(yè)很多,但推行5S滿意的企業(yè)并不多,現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重,不能勢(shì)如破竹,那不如從現(xiàn)場(chǎng)...
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5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
課程摘要:5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):①全面了解5S是什么;②掌握實(shí)施5S的各類工具;③掌握5S的實(shí)施步驟;④能夠運(yùn)用所學(xué)有效地進(jìn)行5S的推行活動(dòng);⑤通過(guò)實(shí)施5S,提高員工素質(zhì),造就優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)...
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精益6S管理與持續(xù)改善
課程摘要:精益6S管理與持續(xù)改善講師:趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率,減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的,被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,6S已經(jīng)成為工廠管理的一...
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6S管理課程包
培訓(xùn)收益:通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)技能: 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)的秘笈,提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力、執(zhí)行力。 2、心理康健:只有健康心理的員工隊(duì)伍,才能打造出心理過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 3、員工激勵(lì):訓(xùn)練和成就下屬主動(dòng)力,創(chuàng)造力、勝任力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。 4、目標(biāo)管理:學(xué)習(xí)如何制...
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5S管理
課程摘要:課程背景◆5S管理來(lái)源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。◆5S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。◆企業(yè)在推行5S過(guò)程中不能持續(xù)維...
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卓越現(xiàn)場(chǎng)的6S管理實(shí)戰(zhàn)
課程摘要:第一講:6S管理解讀——服務(wù)生產(chǎn)◆企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的6S誤區(qū)◆6S的觀念匯總◆6S的定義及要求◆實(shí)行6S管理能給我們帶來(lái)什么?◆優(yōu)秀企業(yè)6S案例展示第二講、6S推行控制——關(guān)鍵與實(shí)施◆6S的含義與作用◆6S的推行要領(lǐng)...
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7S-卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理
課程摘要:第一部分:什么是7S現(xiàn)場(chǎng)管理1. 7S的起源2. 7S 的含義3. 什么是好員工4. 什么是好產(chǎn)品5. 什么是好企業(yè)6. 推行7S的目的第二部分:為什么要推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差可能導(dǎo)致的10大浪費(fèi)2. 推行7S的...
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