培訓(xùn)搜索引擎
5S導(dǎo)入與推行實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：認(rèn)識(shí)5S對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性；理解5S的基本含義，掌握實(shí)施5S活動(dòng)的基本要領(lǐng)；理解5S的基本含義，掌握實(shí)施5S活動(dòng)的基本要領(lǐng)； 學(xué)習(xí)導(dǎo)入5S活動(dòng)的基本步驟；掌握5S樣板工程的制作方法；掌握推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基本要領(lǐng)；活用5S評(píng)比推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善和風(fēng)氣培養(yǎng)、、、
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5S與目視化管理
培訓(xùn)收益：透過本次培訓(xùn)，使學(xué)員及企業(yè)——了解5S的作用與實(shí)施方法；建立良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打下基礎(chǔ)；如何利用這些方法提高管理效率；確實(shí)為企業(yè)布建良好的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)；
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6S管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：1、全面了解6S的基本原理及內(nèi)涵； 2、掌握推進(jìn)6S管理的重點(diǎn)和步驟及基本方法的活用； 3、通過實(shí)施6S，提高員工素質(zhì)，造就優(yōu)秀企業(yè)。
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5S管理技能提升
培訓(xùn)收益：1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng). 2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制 3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用 2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S
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6S管理創(chuàng)新與提升訓(xùn)練
培訓(xùn)收益： 完全基于貴公司6S現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高課程實(shí)效；突破認(rèn)識(shí)上的“瓶頸”，重新認(rèn)識(shí)，重新思考，開創(chuàng)全新的6S管理模式；在進(jìn)行理念的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們將以案例分析及討論互動(dòng)的方式教會(huì)學(xué)員如何正確使用常用的改善工具，旨在提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力與手段
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5S與目視管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：第1講 5S管理之“真諦”?。s1.5小時(shí)） ――5S管理：低成本，高效率的管理方法 "true meaning" of 5S management (about 1.5 hour) ―5S Management：the management method of Low cost and high...
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6S（5S）管理推行實(shí)務(wù)課程綱要
培訓(xùn)收益：日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美只能擺在地?cái)偵腺u。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”（6S=5S+安全），徹底改變了日本人，為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的6S管理是企業(yè)形象、效率提升的基礎(chǔ)，人員職業(yè)素養(yǎng)提升的利器。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)...
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現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理
培訓(xùn)收益：本課程結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，對(duì)5S和目視化管理的基礎(chǔ)知識(shí)和推進(jìn)技巧作詳細(xì)介紹。課程圖文結(jié)合、理論和案例結(jié)合、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
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工廠的目視化管理方法
培訓(xùn)收益：通過一天的學(xué)習(xí)，讓你徹底掌握企業(yè)實(shí)施目視管理的全套實(shí)戰(zhàn)技法。1、讓你深刻領(lǐng)悟目視管理的真諦，知曉目視管理是企業(yè)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)，是企業(yè)投入最少、方法最易、應(yīng)用最廣、效果最佳、見效最快的管理方法；2、讓你理解目視管理、看板管理的基本理念、原則、要求，使你能夠因地制宜地在企業(yè)推行、貫徹、實(shí)施目視管理；3、讓你學(xué)...
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