培訓(xùn)搜索引擎
效率倍增——IE工具實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益：1：提高生產(chǎn)效率 培養(yǎng)生產(chǎn)效率提升的專家——ＩＥ工程師 學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行效率損失分析 學(xué)會(huì)有針對(duì)性地實(shí)施效率改善方案 2：壓縮生產(chǎn)周期、壓縮庫(kù)存 學(xué)會(huì)建立短交期、低庫(kù)存的生產(chǎn)計(jì)劃體系 學(xué)會(huì)拉動(dòng)看板、瓶頸驅(qū)動(dòng)式計(jì)劃等具體計(jì)劃手法 3：全面實(shí)施精益生產(chǎn) 學(xué)習(xí)如何推行精益生產(chǎn) 掌握精益生產(chǎn)實(shí)施工具
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從設(shè)計(jì)到提升，工廠控制系統(tǒng)打造
培訓(xùn)收益：解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向問題： 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，各部門職能分解、崗位設(shè)置和崗位描述，讓各個(gè)部門員工的權(quán)責(zé)明確； 管理流程設(shè)計(jì)明確重點(diǎn)工作思路、解決各個(gè)部門內(nèi)的管理和部門間的協(xié)作問題； 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及如何進(jìn)行反饋跟蹤； 管理人員工作方法的簡(jiǎn)化修煉； 《部門管理工作手冊(cè)》建立，讓企業(yè)的管理表現(xiàn)出來(lái)，...
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IE工業(yè)工程:效率改善的利器
培訓(xùn)收益：通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用 科學(xué)合理的改善步驟 工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等 改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)
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IE工業(yè)工程及七大手法應(yīng)用
培訓(xùn)收益：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中
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生產(chǎn)管理IE工業(yè)工程
培訓(xùn)收益：◆了解現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程的基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀 ◆對(duì)于有基礎(chǔ)有IE/PIE人員通過二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。 ◆理解現(xiàn)場(chǎng)...
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業(yè)工程IE效率改善的利器
培訓(xùn)收益： ◆ 了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí)，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原則 ◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié) ◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費(fèi) ◆ 掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機(jī)配合效率 ◆ 掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，有效的消除動(dòng)作浪費(fèi) ◆...
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工廠改善提案實(shí)施方法與技巧
課程摘要：一、何謂問題？案例：空白表單沒有之后的困惑從案例中思考何謂問題問題的定義問題是促使改善的原動(dòng)力，沒有問題就沒有改善二、對(duì)問題的意識(shí)能力對(duì)變化的低阻從情感方面拒絕的反應(yīng)先入為主的觀念&自我滿足的現(xiàn)狀欠...
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提高效率的技術(shù)工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應(yīng)用
培訓(xùn)收益：通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員從技術(shù)的角度去研究企業(yè)和管理企業(yè)，最終達(dá)到提高企業(yè)總體工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化之目的。
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如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率
課程摘要：如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率1課程特色 ：企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當(dāng)務(wù)之急乃是尋求一個(gè)最佳的生產(chǎn)方法；有鑒于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運(yùn)用，將人、機(jī)、料、法、環(huán)五項(xiàng)「制造資源」作最有效...
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工作抽樣與IE改善流程
培訓(xùn)收益：如何找到、定位IE改善的要點(diǎn)與方向，工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計(jì)分析浪費(fèi)之所在，讓我們可以聚焦改善重點(diǎn)，哪要如何進(jìn)行改善呢？IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質(zhì)工具設(shè)定并達(dá)到改善目標(biāo)，本課程將以一個(gè)完整的改善實(shí)例讓學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握IE改善流程的每一步驟，并說(shuō)明學(xué)習(xí)曲線在改案過程的作用
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