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精益生產(chǎn)
FMEA失效模式分析
課程摘要：FMEA失效模式分析一、 課程背景? FMEA失效模式分析，是源自美國汽車行業(yè)，基于客戶滿意度對從設(shè)計到制造到組裝全面缺失發(fā)什么模式的分析，形成動態(tài)控制文件，在一般行業(yè)轉(zhuǎn)換為《異常處理流程》；? 管理不是救火而是預(yù)防，許多企業(yè)的企業(yè)管理人員都是等到問題發(fā)生后采取補救行動，這樣管理目標(biāo)已經(jīng)受到損傷，...
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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS核心與制造型企業(yè)現(xiàn)實應(yīng)用
課程摘要：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS核心與制造型企業(yè)現(xiàn)實應(yīng)用一、培訓(xùn)背景? 豐田生產(chǎn)方式（TPS-Toyota Production System）-“精益生產(chǎn)”、“精益化管理”的研究標(biāo)桿。? 豐田汽車公司打破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理觀念，以“最低成本原則”來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。這一觀念的變革，使豐田取得了前所未有的業(yè)績。70多年的...
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制造型企業(yè)QVSM價值流圖分析改善培訓(xùn)
課程摘要：制造型企業(yè)QVSM價值流圖分析改善培訓(xùn)一、 課程背景? 企業(yè)的生產(chǎn)過程中存在大量不增值的行為與過程。這些不增值的行為與過程隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單品類越來越多，交貨期越來越短，變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應(yīng)。雖然從訂單接收到發(fā)貨...
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制造型企業(yè)生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧
課程摘要：制造型企業(yè)生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧一、 課程背景? 說明工作研究的內(nèi)容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任務(wù)，除去費時的試誤法。另外，提出限制理論對生產(chǎn)...
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制造型企業(yè)精益化管理—導(dǎo)入實踐實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)精益化管理—導(dǎo)入實踐實戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品制造企業(yè)與產(chǎn)品消費客戶之間的中間環(huán)節(jié)（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現(xiàn)扁平化、平準(zhǔn)化，多方利益相關(guān)者（用戶、設(shè)計者、制造者、供應(yīng)鏈……）實現(xiàn)適時溝通，產(chǎn)品消費客戶主動權(quán)越來越強（買方市場、買方議價能力、...
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制造型企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本
課程摘要：制造型企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本一、 課程背景? 成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能...
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制造型企業(yè)精益化生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)精益化生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品制造企業(yè)與產(chǎn)品消費客戶之間的中間環(huán)節(jié)（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現(xiàn)扁平化、平準(zhǔn)化，多方利益相關(guān)者（用戶、設(shè)計者、制造者、供應(yīng)鏈……）實現(xiàn)適時溝通，產(chǎn)品消費客戶主動權(quán)越來越強（買方市場、買方議...
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現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制與降低
課程摘要：《現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制與降低》講師：賈象凱課程前言：成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結(jié)果是降低成本，增加利潤，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。 班組作為企業(yè)最小的組織單元，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，各種管理措施的落實，都要通過班組落實到實處，班組對企業(yè)經(jīng)營成本的降...
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企業(yè)成本控制與降低
課程摘要：企業(yè)成本控制與降低 講師：賈象凱課程前言：成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結(jié)果是降低成本，增加利潤，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。 班組作為企業(yè)最小的組織單元，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，各種管理措施的落實，都要通過班組落實到實處，班組對企業(yè)經(jīng)營成本的降低起著...
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論新經(jīng)濟背景下的 精益思維
課程摘要：【課程背景】★ 從上世紀(jì)80年代開始，世界經(jīng)濟已經(jīng)從傳統(tǒng)制造經(jīng)濟進入新經(jīng)濟模式，最大的特點就是多品種小批量，中國從2010年以來，經(jīng)濟駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭的事實，消費升級，去產(chǎn)能，供應(yīng)側(cè)改革等趨勢背景日趨顯現(xiàn)，2018年開始中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，這是當(dāng)前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業(yè)，已...
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