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TQM-全面質(zhì)量管理
課程摘要：第一部分：TQM-全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 你不可不知的質(zhì)量意識(shí)奇跡！！---美國(guó)空軍和降落傘制造商的故事降落傘和老木匠的故事2. 質(zhì)量的定義與相關(guān)術(shù)語(yǔ)3. 全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起質(zhì)量管理發(fā)展階段樹立正確的品...
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全面質(zhì)量管理----TQM
課程摘要：一、質(zhì)量意識(shí)與TQM概論 1. 當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方？ 2. 企業(yè)案例：教你如何看待質(zhì)量 3. 100%的質(zhì)量水平高嗎？ 4. 研討：貴公司在生產(chǎn)過程中有質(zhì)量問題嗎？是多還是少？ 5. 什么是TQM？ 6. TQM的核心...
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面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFMA）
課程摘要：第1章：面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性1.2 Design for X1.3 DFMA的介紹1.4 DFMA的價(jià)值1.5 DFMA的實(shí)施第2章：面向裝配的設(shè)計(jì)指南2.1面向裝配的設(shè)計(jì)2.1.1裝配的定義2.1.2最好和最差的裝配工...
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如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理
課程摘要：第一章 品質(zhì)基本概論 1. 何謂品質(zhì)2. 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響3. 品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)5. 現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)品質(zhì)的看法第二章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題探討與改善對(duì)策 1. 現(xiàn)場(chǎng)常見的品質(zhì)問題2. 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問...
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質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立
課程摘要：第一部分：質(zhì)量意識(shí) 一、質(zhì)量有關(guān)的 質(zhì)量是怎樣來的中外產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比兩個(gè)國(guó)家兩種態(tài)度的對(duì)比同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質(zhì)量中國(guó)產(chǎn)品你敢用什么？只有重視才能成功當(dāng)前對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，是什么制約了中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的...
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零缺陷的質(zhì)量管理
課程摘要：1 走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)與問題零缺陷零浪費(fèi)的思想2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn)質(zhì)量的基點(diǎn)關(guān)注顧客質(zhì)量管理的幾大誤區(qū)解決問題的思考方法質(zhì)量的執(zhí)行，衡量和標(biāo)準(zhǔn)化方法3 零缺...
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新編全面質(zhì)量質(zhì)量管理（TQM）——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升
課程摘要：第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好質(zhì)量管理的責(zé)任一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平貴公司質(zhì)量管理處于什么水平質(zhì)量管理成熟度方格質(zhì)量發(fā)展的歷史現(xiàn)代質(zhì)量...
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5M1E分析法
課程摘要：第一部分：課程引言產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好什么是產(chǎn)品質(zhì)量特性波動(dòng)引起質(zhì)量波動(dòng)的原因---5M1E一張圖看看公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平一個(gè)指標(biāo)看公司的質(zhì)量管理水平第二部分：5M1E各因素分析第一章：5M1E各因素分析一、人（Man/M...
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高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理
課程摘要：第一講：人力資源篇1. 檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么2. 檢驗(yàn)員的職責(zé)是什么3. 什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員第二講：計(jì)量器具管理篇1. 計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容2. 檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別3. 監(jiān)視和測(cè)量的區(qū)別4. 計(jì)量器具準(zhǔn)...
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PDCA系統(tǒng)解決問題的方法
課程摘要：一、背景知識(shí)1. 戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點(diǎn)二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問題的方法1.現(xiàn)場(chǎng)解決問題的誤區(qū)2.系統(tǒng)解決問...
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