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《新基建背景下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略部署與開(kāi)拓》
課程摘要：《新基建背景下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略部署與開(kāi)拓》主講：張少輝【課程背景】從2018年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出，到2020年4月20日國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍。新基建迎來(lái)了風(fēng)口，市場(chǎng)開(kāi)始熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年4月中旬已有13個(gè)省區(qū)市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目投資...
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區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃
課程摘要：第一講：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析區(qū)域市場(chǎng)外部環(huán)境分析　　　　　　　　行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者分析　　　　　　　　　企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)上的位置分析區(qū)域市場(chǎng)SWOT綜合分析第二講：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的確...
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連鎖零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理
課程摘要：第一講、顧客購(gòu)買(mǎi)行為一、購(gòu)買(mǎi)決策的類(lèi)型1、長(zhǎng)期決策過(guò)程2、短期決策過(guò)程3、習(xí)慣性決策過(guò)程二、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程1、需求認(rèn)知2、需求的類(lèi)型3、需求沖突4、刺激需求認(rèn)知三、影響決策過(guò)程的因素1、家庭2、參照組3、文化第二...
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企業(yè)品牌發(fā)展與圓滿(mǎn)招商整體策劃解決方案
課程摘要：第一部分：引言大營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，您還在做銷(xiāo)售嗎？賣(mài)品牌的時(shí)代，您還在賣(mài)產(chǎn)品嗎？賣(mài)客戶(hù)需求的時(shí)代，您還在賣(mài)商品嗎？賣(mài)客戶(hù)價(jià)值的時(shí)代，您還在賣(mài)價(jià)格嗎？整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎？賣(mài)商業(yè)模式的時(shí)代，您...
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突破贏利——終端運(yùn)營(yíng)大成之法
培訓(xùn)收益：1、明確店面銷(xiāo)售的重要性，提升店內(nèi)管理和服務(wù)水平，提高營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的技巧推動(dòng)銷(xiāo)售量的提升； 2、明確終端管理與終端銷(xiāo)售的重要性，提升終端服務(wù)水平，提高終端營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的技巧推動(dòng)銷(xiāo)售量的提升； 3、通過(guò)溝通快速把握客戶(hù)的需求，通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的和客戶(hù)的特征判斷，進(jìn)行顧問(wèn)式銷(xiāo)售。強(qiáng)化終端管理，在營(yíng)銷(xiāo)推廣上不斷創(chuàng)新...
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超級(jí)總代理年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
培訓(xùn)收益：1、 了解如何從戰(zhàn)略出發(fā)考慮營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2、 學(xué)習(xí)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定過(guò)程 3、 達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行手法和流程 4、 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售管理和計(jì)劃管理方法 、、、
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區(qū)域市場(chǎng)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)突破實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：1.掌握分析區(qū)域市場(chǎng)的方法，會(huì)核算市場(chǎng)潛力。2.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的工具與方法。3.掌握區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)的策略與方式。4.掌握區(qū)域市場(chǎng)渠道的建立與管理技能。5.掌握區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)管理與客情維護(hù)的方法與技巧。
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代理商公司化運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
課程摘要：講師余杰奇，代理商公司化運(yùn)作，余杰奇課程，『課程目標(biāo)』通過(guò)環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋?zhuān)尨砩塘私獾剑汗净\(yùn)作的緊迫性、必然性，而不是總部一廂情愿的做法明確自身資源優(yōu)勢(shì)，明確今后定位四個(gè)
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打造超級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理策略
培訓(xùn)收益：深刻領(lǐng)悟經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng) 如何更好的建立經(jīng)銷(xiāo)商品牌，打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力 掌握打造門(mén)店的管理及開(kāi)發(fā)，如何更好的開(kāi)好市場(chǎng) 掌握營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、經(jīng)銷(xiāo)商管理及開(kāi)發(fā)。
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卓越運(yùn)營(yíng)——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理提升
培訓(xùn)收益：1、學(xué)習(xí)如何制定企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算； 2、了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和管理層決策制定的內(nèi)在邏輯； 3、 深刻體會(huì)全面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要性； 4、 強(qiáng)化全面運(yùn)營(yíng)概念，著力提升企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理水平； 5、 樹(shù)立全局意識(shí)，建立系統(tǒng)思維，形成共同的經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言； 6、 打破部門(mén)隔閡，重視增進(jìn)溝通交流...
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