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九型人格
選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運用
培訓收益:1.運用九型人格學問,了解企業(yè)需要何種中層管理干部;
2.運用九型人格學問,掌握中層管理干部應具備的素質;
3.運用九型人格學問,科學的對中層管理干部進行選拔;
4.運用九型人格學問,對現(xiàn)有中層管理干部給出提升建議。
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親密無“型”----九型人格在兩性關系中的運用
培訓收益:1.讓愛你的人更懂你,讓你更懂你愛的人;
2.讓我們更懂如何給予對方真正想要的;
3.讓我們了解真愛沒那么累,幸福沒那么貴;
4.讓我們掌握戀愛小心思、幸福一輩子。
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管理有“型”——九型人格在領導管理能力提升方面的運用
培訓收益:1.運用九型人格學問,了解不同性格人的特點和優(yōu)勢、劣勢;
2.運用九型人格學問,將他人的性格優(yōu)勢和局限進行揚長避短、取長補短;
3.運用九型人格學問,了解他人的壓力點和情緒表達方式從而有效溝通解決問題;
4.運用九型人格學問,了解他人的內在動力并知道如何激勵他人創(chuàng)造最佳表現(xiàn)。
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服務有“型”——九型人格在銀行服務工作中的運用
培訓收益:1.轉變全員服務理念,提升服務意識;
2.統(tǒng)一職業(yè)形象,規(guī)范儀容儀表;
3.掌握服務溝通的語言技巧,提高溝通能力;
4.強化服務姿態(tài),規(guī)范服務行為;
5.規(guī)范各崗位員工的服務流程;
6.提升全員營銷意識及營銷技巧;
7.提升服務執(zhí)行力。
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九型人格及其在職場中的應用
培訓收益:了解本人九型型號,清楚自身優(yōu)勢與不足;
明確自身個性風格理想的職業(yè)定位,如何揚長避短與取長補短;
掌握九型人格工具,可以判斷他人的九型型號;
掌握與不同性格的人交往時應采取的語言與行動;
作為主管能夠清楚如何用下屬所長,掌握激勵、發(fā)展自己的下屬的手段;
作為下屬掌握如何適應主管風格,如何達成共識;...
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九型人格:識人用人與性格分析
培訓收益:1、提升識人能力:超級洞察力與火眼金睛,5分鐘看透人;
2、提升溝通能力:了解對方,理解包容,明了需要,切中要害;
3、提升用人能力:揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,知人善用,人盡其才;
4、提升團隊整合能力:優(yōu)勢互補,差異整合,各得其所,完美團隊;
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九型人格與企業(yè)管理
培訓收益:1.借助九型人格選人、用人、留人。
2.了解性格,知道員工想要什么??梢愿玫募顔T工。
3.通過性格互補,建設高效及合作的團隊。
4.通過了解性格,可以明白管理者或被管理者的行為語言,更好的溝通。
5.團隊綜合能力的提升。
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