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團隊建設
《創(chuàng)新認知及創(chuàng)新團隊管理》
課程摘要：創(chuàng)新認知及創(chuàng)新團隊管理課程時間：2天（12小時）課程收益：? 建立創(chuàng)新思維工作的意識與習慣，提升技術創(chuàng)新人才的價值理念；? 基于服務于戰(zhàn)略與市場的創(chuàng)新思維，強化組織創(chuàng)新的實戰(zhàn)化視角；? 養(yǎng)成升維習慣與創(chuàng)新能力，立足發(fā)展需求與競爭力理解管理行為；? 應用創(chuàng)新思維與方法工具，探索技術創(chuàng)新人才的全面培育與管理。 ...
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《同心無敵—激活戰(zhàn)斗力 打造凝聚力》
課程摘要：《同心無敵—激活戰(zhàn)斗力 打造凝聚力》鐵軍團隊凝聚力打造王牌課程主講：孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！? 困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……? 困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……? 困惑3【躺平懶...
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《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》
課程摘要：《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》絕不躺平——重塑責任心·提升高效率結果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無敵——傳播正能量·提升凝聚力主講：銷售教練孟華林老師 【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】...
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《打破部門墻，跨部門團隊建設與運作》
課程摘要：《打破部門墻，跨部門團隊建設與運作》課程介紹 課程背景 組織規(guī)模與響應客戶需求的速度往往是一對相互制約的因素，在核心產品日益趨同、市場愈加透明的時代，組織的競爭優(yōu)勢越來越依賴于快速響應客戶需求的速度。然而在部門林立的組織內部，流程斷點、職責交疊、部門墻厚、考核缺失、推諉扯皮等問題層出不窮，成為快速響應...
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《勇攀高峰——高績效團隊建設與管理》
課程摘要：勇攀高峰——高績效團隊建設與管理主講：徐偉【課程背景】團隊管理一直是中國職業(yè)經理人的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個人是一條龍，三個人是一條蟲”，大概是這種狀況的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，團隊成員不善于團隊合作，或者沒有合作意識，或者沒有合作能力，團隊管理者不善于通過有效管理驅動業(yè)績達成，是普遍性問題所在。...
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《烏云山風云：打造無障礙協作團隊》
課程摘要：《烏云山風云：打造無障礙協作團隊》領導力沉浸式劇場/劇本殺—《烏云山風云：打造無障礙協作團隊??》主講：劉力銘老師【課程背景】? 一個團隊成員個體優(yōu)秀的團隊，為何組合在一起卻是一盤散沙？? 明明定好了總體目標，團隊內部成員卻各有立場，導致目標難以實現？? 團隊優(yōu)秀人才是為什么對企業(yè)喪失信心？導致人才流...
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《打造高績效的營銷執(zhí)行力團隊》
課程摘要：打造高績效的營銷執(zhí)行力團隊（2天）1引言 如何打造一支高效的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的銷售人才不好招，新人成長不起來，明星銷售人員的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，銷售目標難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏銷售團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領銷售團隊的銷售管理團隊是企業(yè)高...
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《高績效團隊建設與管理》
課程摘要：《高績效團隊建設與管理》課程大綱【課程背景】 “小成功靠個人，大成功靠團隊”，一個組織是否能最終獲得成功取決于是否有一支能征善戰(zhàn)的隊伍。組織戰(zhàn)略目標的實現，不能靠個人行動，而是團隊共同執(zhí)行的結果。每個團隊 leader都期望構建自己的“斯巴達克方陣”，但是其結果卻事與愿違，團隊建設與協作不盡人意，存在...
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