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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與管理
課程摘要：課程背景經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了創(chuàng)新的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方...
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中小企業(yè)內(nèi)部管理突破
培訓(xùn)收益：1、了解企業(yè)發(fā)展“死亡基因“：了解企業(yè)存在的根源問題，如壽命短、管理混亂等；
2、學(xué)習(xí)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心：從“企業(yè)戰(zhàn)略“、”人力資源“、”管理運營“三方面闡述中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、核心，詳細(xì)分析各方面的具體問題及解決方案；
3、熟悉企業(yè)常規(guī)變革的三種方式：如內(nèi)部組織變革、聘請空降兵進(jìn)行變革、聘請培訓(xùn)或咨...
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永續(xù)經(jīng)營——民營企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計
培訓(xùn)收益： 1.通過深入淺出的咨詢式培訓(xùn)，使家族控股或?qū)嶋H控制的民營企業(yè)的所有者、準(zhǔn)接班人與其他家族成員掌握民營企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、打破“富不過三代”魔咒的公司治理、家族治理和家業(yè)傳承等方面的精髓與經(jīng)驗。
2.提高學(xué)員對民營企業(yè)的家族治理、家業(yè)傳承、股權(quán)設(shè)計和公司治理的認(rèn)識，并能結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際，診斷和分析所在企業(yè)...
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逆勢增長——低增長時代的集團(tuán)企業(yè)致勝戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益：本課程是超越現(xiàn)有管理思潮和致勝商業(yè)模式的“干貨”。首先以敏銳的觀察力分析了國內(nèi)外動態(tài)形勢中的內(nèi)在危機(jī)風(fēng)險、潛在機(jī)遇以及新格局誕生前混沌中的痛楚，提出以往的發(fā)展特征是金錢和經(jīng)濟(jì)法則，而未來將是由信息、知識、見識、復(fù)雜狀況和高度聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的動態(tài)運作等法則主宰。其次，全面地詮釋了在復(fù)雜、多變、低增長環(huán)境下迎接新的挑...
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戰(zhàn)略智商—“十三五”規(guī)劃與“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略
課程摘要：《戰(zhàn)略智商—十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)+背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略》中國經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)增速放緩、結(jié)構(gòu)升級、動力轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的消化與結(jié)構(gòu)調(diào)整還需要較長的時期，煤炭、鋼鐵等重資產(chǎn)型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在嚴(yán)重的產(chǎn)...
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保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
課程摘要：第一單元：風(fēng)險管理與內(nèi)部控制概述1.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制產(chǎn)生的背景2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的目標(biāo)和意義3.中國內(nèi)部控制的實踐與發(fā)展4.國外內(nèi)部控制的最新發(fā)展5.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系6.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制與其他...
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企業(yè)整體效益提升解決方案
培訓(xùn)收益：為企業(yè)提供整體效益提升的解決方案。短期可明顯提升企業(yè)的效益和員工的工作績效，長期為企業(yè)持續(xù)成長創(chuàng)建基礎(chǔ)和動力。
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企業(yè)實操升級
培訓(xùn)收益：解決團(tuán)隊惰性和戰(zhàn)斗力差的問題！
解決團(tuán)隊目標(biāo)制定完達(dá)不成的問題！
解決人才留不住的問題！
解決企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)耗的問題！
解決企業(yè)團(tuán)隊流失率的問題！
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品牌運營與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金鑰匙
培訓(xùn)收益：1.全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風(fēng)險能力。
2.闡述作為企業(yè)在轉(zhuǎn)型和品牌運營不同發(fā)展階段的運營與管理的關(guān)鍵點
3.運用科學(xué)的管理流程和完善的企業(yè)報表體系整合企業(yè)原有資源，以及高效的分析預(yù)測方法和工具，促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的設(shè)定和執(zhí)行
培訓(xùn)收益：1.針對公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行中每一個關(guān)鍵節(jié)點，本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以西方理論為基礎(chǔ)，以實用簡易的實戰(zhàn)工具，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q步驟，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.通過學(xué)習(xí)此課程，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體戰(zhàn)略、決策能力和風(fēng)險能力以及公司...
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