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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)收益：1、 學(xué)會(huì)迅速了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)基本狀況；
2、 基本掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心方法；
3、 平衡企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財(cái)務(wù)管理的矛盾；
4、 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)控制方法；
5、 企業(yè)融資基本方法選擇；
6、 風(fēng)險(xiǎn)控制與可持續(xù)驚訝
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戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理
課程摘要：■課程目標(biāo) 改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的有用資本，創(chuàng)立一流企業(yè)?！雠嘤?xùn)對(duì)象適合公司企業(yè)GEO、決策層以及高級(jí)管理人員■內(nèi)容介紹◆一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)◆二、目前環(huán)境下對(duì)企業(yè)的要求◆三、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣...
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)收益：1、 通過(guò)培訓(xùn)掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理的基本概念、工具和制定戰(zhàn)略的方法。
2、 培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思維，使受訓(xùn)者從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮制定各部門的職能戰(zhàn)略。
3、 掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的工具，同時(shí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略體調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)。
4、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定十八問(wèn)的核心內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方向
5...
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動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益：1、了解優(yōu)秀企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的核心管理理念；掌握優(yōu)秀企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐；掌握動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力管理工具。
2、借鑒優(yōu)秀企業(yè)在變革與調(diào)整過(guò)程中，如何高效繪制企業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略的手段與方法。
3、掌握柴博士的最新研究：“動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略制訂十八問(wèn)”。
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創(chuàng)新思維與藍(lán)海戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益：建立價(jià)值創(chuàng)新理念和“藍(lán)海戰(zhàn)略”思維方式； 迅速掌握大量的創(chuàng)新技巧和方法； 參悟價(jià)值創(chuàng)新的真諦和要領(lǐng)，提高持續(xù)盈利能力； 完善戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方法； 超越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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