培訓搜索引擎
戰(zhàn)略人力資源
H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學HR管理
培訓收益：1. 了解華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理體系
2. 理解華為的成功也是人力資源管理的成功
3. 熟悉華為的各項人力資源管理模塊的作用
4. 掌握人力資源管理各模塊的基本方法與思路
5. 借鑒華為的經(jīng)驗，對照自身企業(yè)，尋找差距，找到解決方...
內(nèi)訓詳情
《戰(zhàn)略人力資源管理》——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
培訓收益：熟悉企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)；
熟悉人力資源價值鏈管理流程；
從戰(zhàn)略視角和HR總監(jiān)高度來理解人力資源管理的角色定位；
掌握人力資源核心模塊實操精髓；
實現(xiàn)從人力資源中層管理者向高層管理者轉(zhuǎn)變。
內(nèi)訓詳情
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓收益：熟悉企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)；
熟悉人力資源價值鏈管理流程；
從戰(zhàn)略視角和HR總監(jiān)高度來理解人力資源管理的角色定位；
掌握人力資源核心模塊實操精髓；
實現(xiàn)從人力資源中層管理者向高層管理者轉(zhuǎn)變。
內(nèi)訓詳情
HRBP-人力資源如何配合業(yè)務(wù)部工作
課程摘要：前 言：1、** 組織學員開展企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析2、** 討論業(yè)務(wù)部門對人力資源管理部門有什么樣的意見3、** 討論人力資源6大模塊與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 4、引導(dǎo)學員強化認識、更好的做到人力資源工作的知與行...
內(nèi)訓詳情
互聯(lián)網(wǎng)下的人力資源管理
課程摘要：第一講：企業(yè)人才——人本管理實質(zhì)1、人才的實質(zhì)——企業(yè)對人才的需求21世紀的人才培養(yǎng)以企業(yè)文化為基礎(chǔ)1）、內(nèi)部竟才2）、外部擇才3）、內(nèi)部培才4）、網(wǎng)絡(luò)獵才第二講：管理角色——管理角色認知一、互聯(lián)時代管理...
內(nèi)訓詳情
HRBP邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路
課程摘要：一、HRBP的專業(yè)認知1. 跳出專業(yè)深井2. 壓力從何而來3. 菜鳥的困惑二、調(diào)整好飛翔的姿勢1. 從記住員工的名字開始2. 把人才地圖裝進腦子里3. 定位與價值期望決定工作方向4. 做哪些關(guān)鍵活動才能成功三、與業(yè)...
內(nèi)訓詳情
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理六大規(guī)劃
課程摘要：第一章 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃本章亮點： 強調(diào)從戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)發(fā)展層面為切入點，來預(yù)測將來需要的、盤點公司現(xiàn)有的，理清還需要的缺口。內(nèi)容大綱： 1.人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距3.公司...
內(nèi)訓詳情
人力資源三支柱與企業(yè)價值創(chuàng)造
課程摘要：一、 解讀人力資源三支柱本章亮點： 厘清了三個基本關(guān)系：各部門管理者與人力資源管理的關(guān)系，HR三支柱與傳統(tǒng)人力資源管理實踐的關(guān)系，以及三個子系統(tǒng)COE、HRBP、SSC間的協(xié)同關(guān)系。內(nèi)容大綱： 1.重新定位人力...
內(nèi)訓詳情
基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)
課程摘要：一、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才需求本章亮點： 強調(diào)從戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)發(fā)展層面為切入點，來預(yù)測將來需要的、盤點公司現(xiàn)有的，理清還需要的缺口。內(nèi)容大綱： 1.人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展...
內(nèi)訓詳情
