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戰(zhàn)略人力資源
戰(zhàn)略性人力資源管理:系統(tǒng)化思考與創(chuàng)新
課程摘要:如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源——戰(zhàn)略性人力資源管理:系統(tǒng)化思考與創(chuàng)新主講老師:王萬多【課程背景】隨著現代商業(yè)社會競爭的加劇, 人們越來越重視人力資源管理的戰(zhàn)略性要求在組織實踐中的地位和作用。這種趨勢源于社會環(huán)境的變化和對組織競爭優(yōu)勢的重新定義。但在我們實施人力資源管理過程總會遇到如下的問題:? 為什么人...
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戰(zhàn)略人力資源管理
課程摘要:為組織插上堅實的翅膀《戰(zhàn)略人力資源管理》 主講:樸宏【課程背景】您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲,而人均產出卻不見提高?您是否面臨著組織跨部門溝通不暢,員工抱怨與沖突不斷?您是否面臨著組織目標制定明確,執(zhí)行效率卻很低?您是否面臨著組織中...
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戰(zhàn)略人力資源管理
課程摘要:人力即戰(zhàn)略 規(guī)劃助成長戰(zhàn)略人力資源管理主講老師:李文莉 【課程背景】 高管及中高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人,他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰(zhàn)略,掌握組織的大致方針,并評價整個組織的績效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門,兼有參謀和主管雙重身份。5G時代,管...
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戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
課程摘要:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃主講老師:李巍華 【課程背景】人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天,怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標要求并且能夠在實戰(zhàn)人力資源中達到與企業(yè)發(fā)展目標相適應是所有人力資源管理者和高層管理者的一項戰(zhàn)略任務?!菊n程收益】【課程特色】 課程通過理論聯(lián)系實踐,結合大量中外企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)...
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戰(zhàn)略性人力資源管理
課程摘要:戰(zhàn)略性人力資源管理主講老師:李巍華 【課程背景】人力資源管理的最終目的是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標達成。企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展離開不開兩個條件,其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對這些人才是否進行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上,探討人力資源管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展及商業(yè)利益的影響,并通過持續(xù)的組織變革...
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突破管理瓶頸,組織效能倍增——戰(zhàn)略 人力資源管理與組織變革
課程摘要:《突破管理瓶頸,組織效能倍增——戰(zhàn)略人力資源管理與組織變革》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)之間的競爭,在很大程度上是人才的競爭、管理水平的競爭、組織效率的競爭。人力資源管理部門,在這個巨變的時代,重要性越來越凸顯,對自己的要求,也應該越來越高:不能只待在“選用育留”的小圈子里,僅做一個服務支持的部門。要能夠在...
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戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合
課程摘要:戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合主講老師:傅飛強【課程背景】1. 為什么 中國 大 部 分 企 業(yè) 的 人 力 資 源 管 理 與 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 脫 節(jié) , 企 業(yè) 人 力 資 源 系 統(tǒng) 難 以 支 撐 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標 的 落地 , 難 以 形 成 企 業(yè) 核 心 能 力 ?2. 為什么 很...
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華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理
課程摘要:增值人力,提升績效華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理竇毅【課程背景】對于企業(yè)來說,最重要的資產是什么?《華為基本法》中提到,認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。華為公司創(chuàng)始人任正非曾經說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭。同時,他還強調,人才并非公司的核心競爭力,對人才的管理才是核心競爭力。由此可...
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企業(yè)國際化戰(zhàn)略下人力資源的選派、培養(yǎng)、激勵與管理
課程摘要:企業(yè)國際化戰(zhàn)略下人力資源的選派、培養(yǎng)、激勵與管理丁守海一、國際化戰(zhàn)略下HRM的難題1、難招:國際化、專業(yè)化、復合型、流失大三大原因: a、家庭的原因75%——如何排遣孤獨b、未來的發(fā)展58%——失去國內升遷c、收入與安全53%2、難留:流失嚴重文化沖突3、激勵不好平衡:薪酬機制,考核機制,晉升機制——統(tǒng)...
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戰(zhàn)略人力資源管理
課程摘要:戰(zhàn)略人力資源管理丁守海 一、人力資源管理要上升到戰(zhàn)略高度1、傳統(tǒng)的人事管理無法滿足現代企業(yè)的發(fā)展要求2、從人事管理到人力資源管理3、從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理4、脫離戰(zhàn)略的指引,人力資源管理就是盲動 二、如何理解戰(zhàn)略人力資源管理?1、人力資源管理要為戰(zhàn)略落地提供支撐2、如何理解戰(zhàn)略?——兩個維度的解讀...
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