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戰(zhàn)略人力資源
基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營價(jià)值鏈分析的HRBP業(yè)務(wù)技能提升
課程摘要：基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營價(jià)值鏈分析的HRBP業(yè)務(wù)技能提升 ----講師 徐棟梁時(shí)代背景下，企業(yè)HR職能逐漸變革，形成了以三支柱為主流的運(yùn)營管理模式，在眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，可以看到轉(zhuǎn)只是新瓶裝舊酒，沒有在根本邏輯與運(yùn)營...
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戰(zhàn)略人力資源管理 ---基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代的人力資源管理新思維
課程摘要：戰(zhàn)略人力資源管理---基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代的人力資源管理新思維 ----講師 徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，快速迭代一詞無疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。...
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定與人效提升
課程摘要：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定與人效提升 ----講師 徐棟梁課程收益：1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進(jìn)行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機(jī)...
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讓HR推動(dòng)經(jīng)營---像CEO一樣思考
課程摘要：讓HR推動(dòng)經(jīng)營---像CEO一樣思考 ----講師 徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)紛紛采取保守策略，活下去是眾多企業(yè)追求的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下，HR如何成為企業(yè)經(jīng)營的參謀長，如何提升自我價(jià)值與組織...
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國企改革背景下的人力資源三項(xiàng)變革設(shè)計(jì)與落地
課程摘要：國企改革背景下的人力資源三項(xiàng)變革設(shè)計(jì)與落地 ----講師 徐棟梁國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，全面深化改革，以同比看改善，對標(biāo)看能力...
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人力資源經(jīng)理必學(xué)
課程摘要：第一部分 人力資源管理的常見問題一、用人觀及其常見問題二、招聘與選拔及其常見問題三、績效管理及其常見問題四、培訓(xùn)及其常見問題第二部分 專業(yè)知識第一篇 人力資源規(guī)劃一、人力資源計(jì)劃過程1. 分析問題2....
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向名企學(xué)習(xí)集團(tuán)型企業(yè)三支柱人力資源管控模式
培訓(xùn)收益：本課程通過深度解析華為、騰訊、阿里巴巴等知名企業(yè)的三支柱人力資源管控模式最佳實(shí)踐案例，先后系統(tǒng)闡述集團(tuán)型企業(yè)人力資源管控模式與傳統(tǒng)人力資源管理的困境、人力資源三支柱模型的起源與在中國本土的應(yīng)用、基于人力資源三支柱模型的人力資源管控模式定位、集團(tuán)總部人力資源卓越發(fā)展中心的設(shè)計(jì)、集團(tuán)業(yè)務(wù)單位人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)人力資源管控十大前沿問題
培訓(xùn)收益：本課程立足于集團(tuán)經(jīng)營者思維和集團(tuán)戰(zhàn)略的高度，將面向新時(shí)代的現(xiàn)代人力資源管理最新理論，與華為、騰訊、阿里巴巴等中國本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相融合，透析新型社會(huì)形態(tài)中企業(yè)人思想與行為方式變化趨勢下集團(tuán)企業(yè)人力資源管控的十大難點(diǎn)問題和前沿問題，包括基于三支柱、四角色的集團(tuán)人力資源管控模式選擇與總部人力資源管理功能定位，基于集...
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戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)收益：深刻理解人力資源與戰(zhàn)略人力資源在企業(yè)管理中的價(jià)值與地位；
理解了解戰(zhàn)略人力資源管理的核心理念、系統(tǒng)內(nèi)容框架與未來發(fā)展趨勢；
深刻理解戰(zhàn)略人力資源管理一體化設(shè)計(jì)的底層邏輯與核心價(jià)值鏈理論的豐富實(shí)踐；
掌握戰(zhàn)略人力資源管理的三大基礎(chǔ)系統(tǒng)搭建的邏輯、理論、方法與實(shí)踐；
掌握戰(zhàn)略人力資源管理的六大模塊搭建與...
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華為人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益：深刻理解人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略，及如何切實(shí)做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)；
深刻理解任正非的人才管理之道及華為人力資源一體化構(gòu)建的精髓與成功經(jīng)驗(yàn)；
輕松掌握作為老板和高管必備的人力資源各模塊核心知識及華為豐富實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)；
掌握最前沿的企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)與培訓(xùn)體系的搭建原理與路徑方法；
掌握歷經(jīng)華為成功實(shí)踐...
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