韓國(guó)凱

韓國(guó)凱講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地：河北省>石家莊市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
主打行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營(yíng)企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地河北省>石家莊市
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主講課題

韓國(guó)凱講師介紹

教授兼博導(dǎo) 泰國(guó)皇家理工大學(xué)
某大型企業(yè)人力資源總經(jīng)理兼領(lǐng)導(dǎo)力院院長(zhǎng)、產(chǎn)品集團(tuán)副總裁
凈雅集團(tuán)（中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿）人力資源總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總裁
大地影院副總裁
陽(yáng)光喔教育集團(tuán)副總裁、研發(fā)院院長(zhǎng)
IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

人力資源領(lǐng)域社會(huì)經(jīng)歷：
中國(guó)企事業(yè)單位培訓(xùn)網(wǎng)（人力資源專家?guī)熘v師）
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師CHRP
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師
河北省信息產(chǎn)業(yè)廳人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
河北人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘第二屆理事會(huì)專家團(tuán)專家

【工作經(jīng)歷】:
某大型企業(yè)控股公司（集團(tuán)）人力資源總監(jiān)兼領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員院長(zhǎng)、產(chǎn)品集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理
韓老師組建新聯(lián)合商學(xué)院，親任商學(xué)院的院長(zhǎng)，通過(guò)企業(yè)商學(xué)院的建設(shè)，課程的設(shè)計(jì)，以及魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的建設(shè)，為企業(yè)的人力資源的選拔、任用、提升起到了戰(zhàn)略性的作用。
凈雅集團(tuán)人力資源總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)副總裁，IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
搭建國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的人力資源管理體系，將人力資源管理進(jìn)行戰(zhàn)略性的整合，深入研究IBM人力資源管理在中國(guó)的運(yùn)用，幫助國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)團(tuán)建立基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

【授課特點(diǎn)】：
韓老師授課特點(diǎn)是邏輯性強(qiáng)，從戰(zhàn)略高端定位人力資源管理，在課程中帶領(lǐng)學(xué)員從自己的工作實(shí)際來(lái)分析、研究、及討論，層層深入，由宏觀到微觀，解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

【授課風(fēng)格】：
巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐相結(jié)合，并配有自己在實(shí)際管理過(guò)程中的案例；針對(duì)性的解決國(guó)內(nèi)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理“兩張皮”的現(xiàn)象，邏輯性強(qiáng)，能發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求心理，有較強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。

韓國(guó)凱曾服務(wù)的客戶
中國(guó)移動(dòng)通信、凈雅餐飲集團(tuán)、新聯(lián)合投資集團(tuán)、浙江浙能天然氣、杭州電力、華泰汽車集團(tuán)、陽(yáng)光喔培訓(xùn)、浪騰軟件、新日電動(dòng)車、百事飲品、58同城、國(guó)家電網(wǎng)、一汽大眾、天山地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、中鋁集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、郵政儲(chǔ)蓄、工商銀行。建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、大全證券、陽(yáng)光保險(xiǎn)、鐵塔集團(tuán)等
韓國(guó)凱的內(nèi)訓(xùn)大綱
HR溝通技巧與績(jī)效面談技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
《如何編寫計(jì)劃》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
報(bào)告的撰寫方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
高效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
溝通技巧與績(jī)效面談技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
管理者角色定位及認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
管理制度的編寫技巧（提綱）
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
目標(biāo)分解與計(jì)劃制定
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
人力資源管理實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：4天
如何編寫計(jì)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何檢查
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何面試
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何授權(quán)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何做好培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
淘汰機(jī)制建設(shè) （企業(yè)中高管版）
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
有效管理者
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
招聘面試能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天
職業(yè)生涯管理 （HR版）
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
職業(yè)生涯管理——員工版
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
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