培訓(xùn)搜索引擎
六西格瑪高層培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ) 2、理解六西格瑪能帶給公司的變化 3、對(duì)六西格瑪?shù)某晒?shí)施條件有基本認(rèn)識(shí)，了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任 4、能根據(jù)公司策略選對(duì)項(xiàng)目，確定突破性改善方向，用正確的人來(lái)做正確的事 5、理解在中國(guó)企業(yè)的大背景下如何成功推行...
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六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）課程
培訓(xùn)收益：1、了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實(shí)施路徑及特點(diǎn) 2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關(guān)鍵輸出 3、理解IDOV研發(fā)路徑與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關(guān)系及區(qū)別 4、掌握統(tǒng)計(jì)方法及工具在IDOV研發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬...
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精益六西格瑪黑帶課程
培訓(xùn)收益：1、熟悉質(zhì)量、效率、成本對(duì)于企業(yè)的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么 3、熟悉精益六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法 4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出 5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SP...
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精益六西格瑪綠帶課程
培訓(xùn)收益：1、熟悉質(zhì)量、效率、成本對(duì)于企業(yè)的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么 3、熟悉精益六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法 4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出 5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SP...
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六西格瑪（6 Sigma、6σ）
培訓(xùn)收益：通過(guò)課堂授課和討論的方式講授6σ管理模式的基本架構(gòu)、基本原理、實(shí)施利益、實(shí)施準(zhǔn)備和實(shí)施步驟，使現(xiàn)場(chǎng)干部和技術(shù)人員全面、完整地了解6σ方法論（DMAIC），并能夠?qū)?σ管理思想和技術(shù)引進(jìn)公司的管理過(guò)程中，在與降低成本有關(guān)的項(xiàng)目中正確應(yīng)用6σ方法。
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Six Sigma-六西格瑪
培訓(xùn)收益：1. 了解6σ概念、作用和戰(zhàn)略意義。 2. 熟悉6σ的推行步驟和管理模式 3. 掌握6σ過(guò)程管理 4. 了解6σ項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 5. 掌握6σ方法工具的使用 6. 學(xué)會(huì)6σ案例應(yīng)用 7. 掌握如何了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。 8. 掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問(wèn)題的能力； 9. 幫助企業(yè)持續(xù)...
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Minitab
培訓(xùn)收益：1、 掌握Minitab基本統(tǒng)技技術(shù)的操作方法。 2、 進(jìn)一步理解和掌握?qǐng)D表分析、假設(shè)分析、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC 常見(jiàn)工具之應(yīng)用。 3、 能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。 4、 掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
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六西格碼
培訓(xùn)收益： ◆ 透過(guò)兩天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員從系統(tǒng)的角度了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則； ◆ 了解六西格瑪運(yùn)用展開(kāi)的全部要素、過(guò)程及操作方法的概貌； ◆ 了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來(lái)的莫大的好處及影響； ◆ 認(rèn)識(shí)到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? ◆ 為企業(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)...
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6sigma綠帶培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則； 了解六西格瑪運(yùn)用展開(kāi)的全部要素、過(guò)程及操作方法的概貌； 了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來(lái)的莫大的好處及影響； 認(rèn)識(shí)到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? 為企業(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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6sigma基礎(chǔ)+零缺陷培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、了解零缺陷、六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則； 2、了解零缺陷、六西格瑪運(yùn)用展開(kāi)的全部要素、過(guò)程及操作方法的概貌； 3、了解到零缺陷、六西格瑪將給企業(yè)帶來(lái)的莫大的好處及影響； 4、認(rèn)識(shí)到零缺陷、采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? 5、為企業(yè)下一步推行零缺陷+六西格瑪?shù)於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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