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六西格瑪高層培訓
培訓收益：1、對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎 2、理解六西格瑪能帶給公司的變化 3、對六西格瑪?shù)某晒嵤l件有基本認識，了解自己應扮演的角色及擔當?shù)呢熑? 4、能根據(jù)公司策略選對項目，確定突破性改善方向，用正確的人來做正確的事 5、理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行...
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六西格瑪設計（DFSS）課程
培訓收益：1、了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點 2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關鍵輸出 3、理解IDOV研發(fā)路徑與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關系及區(qū)別 4、掌握統(tǒng)計方法及工具在IDOV研發(fā)過程中的應用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設檢定、相關與回歸、蒙特卡羅模擬...
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精益六西格瑪黑帶課程
培訓收益：1、熟悉質量、效率、成本對于企業(yè)的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么 3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法 4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出 5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SP...
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精益六西格瑪綠帶課程
培訓收益：1、熟悉質量、效率、成本對于企業(yè)的含意 2、熟悉精益思想和六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么 3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法 4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出 5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SP...
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六西格瑪（6 Sigma、6σ）
培訓收益：通過課堂授課和討論的方式講授6σ管理模式的基本架構、基本原理、實施利益、實施準備和實施步驟，使現(xiàn)場干部和技術人員全面、完整地了解6σ方法論（DMAIC），并能夠將6σ管理思想和技術引進公司的管理過程中，在與降低成本有關的項目中正確應用6σ方法。
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Six Sigma-六西格瑪
培訓收益：1. 了解6σ概念、作用和戰(zhàn)略意義。 2. 熟悉6σ的推行步驟和管理模式 3. 掌握6σ過程管理 4. 了解6σ項目團隊管理 5. 掌握6σ方法工具的使用 6. 學會6σ案例應用 7. 掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度。 8. 掌握以數(shù)據(jù)為基礎的解決問題的能力； 9. 幫助企業(yè)持續(xù)...
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Minitab
培訓收益：1、 掌握Minitab基本統(tǒng)技技術的操作方法。 2、 進一步理解和掌握圖表分析、假設分析、方差分析、回歸分析、試驗設計、統(tǒng)計過程控制和QC 常見工具之應用。 3、 能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。 4、 掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。
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六西格碼
培訓收益： ◆ 透過兩天的課程培訓，使企業(yè)和學員從系統(tǒng)的角度了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則； ◆ 了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌； ◆ 了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響； ◆ 認識到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? ◆ 為企業(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓詫嵉幕A...
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6sigma綠帶培訓
培訓收益：了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則； 了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌； 了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響； 認識到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? 為企業(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓詫嵉幕A。
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6sigma基礎+零缺陷培訓
培訓收益：1、了解零缺陷、六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則； 2、了解零缺陷、六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌； 3、了解到零缺陷、六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響； 4、認識到零缺陷、采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕? 5、為企業(yè)下一步推行零缺陷+六西格瑪?shù)於▓詫嵉幕A。
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