培訓搜索引擎
項目管理
《華為項目管理（PMO）》
課程摘要：《華為項目管理（PMO）》課程背景：如何讓項目管理更加規(guī)范？如何確定項目的范圍和邊界？如何更好管理項目質量/如惡化有效控制項目管理風險？本次培訓將為您一一解惑。課程收益：l 了解項目管理的全貌；l 掌握項目管理的關鍵點；l 升維項目管理系統(tǒng)性思維； 課程時間：2天，6小時/天課程對象：項目經(jīng)理、項目管...
內訓詳情
《新時代項目管理的核心理念》
課程摘要：新時代項目管理的核心理念課程目標：研討新時代項目管理的機遇、挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢。了解國際知名項目管理知識體系精髓思想，掌握工程項目管理的基本框架，即“六大階段”、“五大目標要素”、“四大管理技能”。掌握新時代項目管理的“九大核心理念”，并應用于工程實踐，提升項目績效。課程對象：在建筑、市政、公路、鐵路、...
內訓詳情
數(shù)字化時代的項目管理變革
課程摘要：應對快速創(chuàng)新迭代數(shù)字化時代的項目管理變革主講：蘇忠彥【課程背景】在1969年以前，不管是制造汽車還是制造輪船，全世界的項目管理都沒有太多的章法和規(guī)則。直到1969年美國成立了PMI組織，推出了PM Bok一整套規(guī)則、PMP認證后，全世界的項目管理就有了章法、有了規(guī)則。直到現(xiàn)在，絕大部分行業(yè)還是使用這套標準項...
內訓詳情
房地產(chǎn)項目分析框架
課程摘要：《房地產(chǎn)項目分析框架》主講：宋柏允 【課程背景】全面系統(tǒng)地論述了房地產(chǎn)開發(fā)項目投資全過程中應當研究和分析的主要問題及操作方法【課程收益】? 全面梳理房地產(chǎn)項目分析的各項內容，建立分析框架? 無論投資前分析、投資后復盤，均能全面反映房地產(chǎn)投資項目 【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實...
內訓詳情
用項目管理的方法管理一切
課程摘要：一切皆為項目用項目管理的方法管理一切主講：中華【課程背景】 項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹?shù)闹R體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協(xié)同采購，財經(jīng)，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對項目管理工作要求的提升，需要企業(yè)現(xiàn)有...
內訓詳情
以華為為標桿的項目管理最佳實踐
課程摘要：以華為為標桿的項目管理最佳實踐 【課程背景】 隨著企業(yè)高效發(fā)展的需要，企業(yè)很多業(yè)務越來越趨向于項目化管理，涵蓋研發(fā)、市場、銷售、交付、供應鏈、采購等各個業(yè)務模塊，對項目管理的規(guī)范化運營也提出了更高挑戰(zhàn)。每一個項目運行過程中均需要能夠進行詳細的計劃、協(xié)調資源，實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風險的...
內訓詳情
卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理
課程摘要：卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理 課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地，一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。項目經(jīng)理的學習不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打...
內訓詳情
