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《采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程摘要：采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行自我完善。【課程收獲】? 掌握采購(gòu)組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理? 能夠處理采購(gòu)合同，并通過(guò)合同規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；掌握采購(gòu)降價(jià)的常用方法...
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《降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》
課程摘要：降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧【課程背景】買的精還是賣的精？知道嗎？采購(gòu)成本下降2％ 所帶來(lái)的利潤(rùn) , 需要增加10％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越??；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購(gòu)人員被要求以...
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《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購(gòu)談判技巧，兩軍對(duì)壘實(shí)操演練》
課程摘要：課程背景：采購(gòu)談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方，與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。采購(gòu)談判的程...
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《數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧 兩軍對(duì)壘實(shí)操演練》
課程摘要：數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧兩軍對(duì)壘實(shí)操演練 課程背景：采購(gòu)談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方，與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)...
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采購(gòu)商務(wù)談判策略
課程摘要：采購(gòu)商務(wù)談判策略課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+智慧物流時(shí)代，企業(yè)向采購(gòu)向利潤(rùn)需求越來(lái)越迫切。作為企業(yè)內(nèi)外部資料的鏈接者、整合者與領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)采購(gòu)商務(wù)談判能力的要求也越來(lái)越高。什么是高效的談判？雙贏原則能幫到你嗎？...
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采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)及談判實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要：采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)及談判實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【培訓(xùn)時(shí)間】2天?！菊n程大綱】第一講：采購(gòu)成本降低方法1、 采購(gòu)成本改進(jìn)對(duì)業(yè)績(jī)的影響2、 價(jià)格分析的方法3、 損益平衡點(diǎn)4、 學(xué)習(xí)曲線5、 學(xué)習(xí)曲線的原理6、 學(xué)習(xí)...
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采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧
課程摘要：采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧主 講：趙又德【課程背景】根據(jù)目前企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)和案例操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、影響供應(yīng)商定價(jià)...
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采購(gòu)成本降低及談判技巧
課程摘要：采購(gòu)成本降低及談判技巧講師：趙又德【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)從重視生產(chǎn)、營(yíng)銷已經(jīng)逐步發(fā)展到重視采購(gòu)、物流和供應(yīng)鏈的時(shí)代。采購(gòu)流程是否規(guī)范，采購(gòu)效益與效率的高低，直接決定企業(yè)的盈利能力和市...
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采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧
課程摘要：第一部分：基于共贏的采購(gòu)談判概述1.什么是談判？ 名人論談判2.商務(wù)談判的種類3.談判的內(nèi)涵和本質(zhì) PRAM談判模型； 案例分析：如何分一個(gè)橙子？ 談判是一種力量和利益的博弈4.談判的思維 雙贏與單贏 1.贏 ...
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供應(yīng)商談判技巧與采購(gòu)成本降低之道
課程摘要：課程導(dǎo)入：案例分析：大家看一下三個(gè)關(guān)于售價(jià)，成本，利潤(rùn)的等式1、售價(jià)=成本+利潤(rùn)2、利潤(rùn)=售價(jià)-成本3、成本=售價(jià)-利潤(rùn)就數(shù)學(xué)的意義來(lái)說(shuō)，以上三個(gè)公式是完全相同的。但就企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思想來(lái)說(shuō)，確實(shí)大不相同。下面...
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