培訓(xùn)搜索引擎
銷(xiāo)售人員自我成長(zhǎng)與自我激勵(lì)——修煉終成正果
培訓(xùn)收益:培訓(xùn)后您會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)有如下明顯改變: 1、改變了陳舊的思維方式,全員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)明顯增強(qiáng); 2、組織學(xué)習(xí)氛圍顯現(xiàn),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)初見(jiàn)成效; 3、營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)發(fā)自內(nèi)心的喜歡自己的工作,工作態(tài)度明顯提高; 4、業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)拓展自信明顯提高,業(yè)務(wù)新手感到自己找到了發(fā)展方向,業(yè)務(wù)老手懂得如何總結(jié)提高再...
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銷(xiāo)售(客服人員)的職業(yè)化與自我激勵(lì)
課程摘要:心態(tài)影響思想;思想影響行為;行為影響習(xí)慣;習(xí)慣影響性格;性格影響命運(yùn)。對(duì)于新進(jìn)員工,如何建立正確的心態(tài),如何建立良好的習(xí)慣,如何更好的規(guī)劃職業(yè)生涯,如何從閑散的校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,如何成為一個(gè)心智...
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管理者有效的員工激勵(lì)技巧
培訓(xùn)收益:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
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如何成為上司的左右手
課程摘要:第一講:在職場(chǎng)中為什么會(huì)遇到困境?1、 職場(chǎng)中的困境2、 與上司合作的做大的障礙3、 憤怒解決不了問(wèn)題,無(wú)論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去4、 我們煩惱的來(lái)源5、 為什么我們經(jīng)常被別人所控制?第二講...
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下屬的培養(yǎng)與激勵(lì)
培訓(xùn)收益:1、快速掌握管理者最實(shí)用的八大核心管理技能; 2、整體提升學(xué)員綜合管理能力,增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
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激勵(lì)技巧——非金錢(qián)激勵(lì)的員工管理藝術(shù)
課程摘要:前言:《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專(zhuān)家進(jìn)行了一次中國(guó)企業(yè)的十大管理難題的調(diào)查;激勵(lì)機(jī)制和留住人才排在中國(guó)企業(yè)十大管理難題之首??梢?jiàn),如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制和留住核心員工,...
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員工自我激勵(lì)與陽(yáng)光心智的塑造
課程摘要:課程背景: 如何使人力資源最優(yōu)化?如何讓員工發(fā)揮更大的效能?如何在危險(xiǎn)與機(jī)遇中把握發(fā)展機(jī)會(huì),鍛煉卓越團(tuán)隊(duì)?企業(yè)優(yōu)勝在于人才優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境更應(yīng)該打造堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)內(nèi)核,《員工自我激勵(lì)與陽(yáng)光心智...
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員工的企業(yè)歸屬感與幸福文化
課程摘要: 沒(méi)有一種科學(xué)能超越生命科學(xué),沒(méi)有什么奧秘能超過(guò)人本身,幸福是人生的終極目標(biāo),幸福是人生的至高財(cái)富,而發(fā)現(xiàn)和獲得幸福是需要智慧和能力的。GE 、 IBM 、NOKIA等著名跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期、頻繁地開(kāi)展...
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銷(xiāo)售激勵(lì)培訓(xùn)-我就是第一名
培訓(xùn)收益:本課程《我就是第一名》是劉炎老師16年以上的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié),作為銷(xiāo)售人員必須清楚認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售是倍增收入的唯一途徑,要想擁有更多的財(cái)富和成就只有通過(guò)銷(xiāo)售才能達(dá)成。你的命運(yùn)你做主,你是命運(yùn)的決定者!銷(xiāo)售=收入,做銷(xiāo)售首先要銷(xiāo)售生命中的兩件事情:一是銷(xiāo)售人員要有激情,激情從銷(xiāo)售心態(tài)來(lái)打造,沒(méi)有激情的銷(xiāo)售、沒(méi)有信心的銷(xiāo)...
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非貨幣激勵(lì)的九大方略
培訓(xùn)收益:掌握現(xiàn)代激勵(lì)的基本原理與內(nèi)容,以及如何來(lái)分析和把握員工的主導(dǎo)需求; 掌握有效地激勵(lì)員工的九大方略,以及在具體運(yùn)用當(dāng)中的技巧; 掌握激勵(lì)在管理中的綜合運(yùn)用技巧。
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