培訓(xùn)搜索引擎
員工激勵(lì)
員工激勵(lì)中的系列心理方法與技術(shù)
培訓(xùn)收益：了解與探討員工激勵(lì)
學(xué)會(huì)有效地自我激勵(lì)與激勵(lì)員工的技巧
掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)贏天下
培訓(xùn)收益：課程以“股權(quán)”為核心，涵蓋“股權(quán)布局、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)營(yíng)銷、股權(quán)融資”等關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)解決人才、資金、營(yíng)銷三大難題，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)重生、老板解放，締造行業(yè)帝國(guó)！
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頂尖銷售人員自我激勵(lì)
培訓(xùn)收益：幫助銷售人員建立自信，坦然面對(duì)挫折，克服恐懼
提升銷售團(tuán)隊(duì)士氣，打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力
潛發(fā)銷售人員潛能，以最佳狀態(tài)達(dá)成銷售目標(biāo)
掌握銷售目標(biāo)設(shè)定方法和策略，使銷售行為更加有效
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高效激勵(lì)
課程摘要：培訓(xùn)師鄭博遠(yuǎn)，高效激勵(lì)，員工激勵(lì)，授課對(duì)象：企業(yè)全體員工內(nèi)容：什么是激勵(lì)?激勵(lì)原理、激勵(lì)體系、激勵(lì)形式、激勵(lì)的原則等一、企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化與企業(yè)形象企業(yè)文化建設(shè)案例：沃爾瑪?shù)牡膬r(jià)值觀、摩托羅拉
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有效激勵(lì)講座
培訓(xùn)收益：掌握激勵(lì)的觀念與技巧
養(yǎng)成激勵(lì)他人的習(xí)慣
學(xué)習(xí)由外而內(nèi)的激勵(lì)方法
掌握人性激勵(lì)的理論
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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益：課程集近20個(gè)案例和資料，采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計(jì)等多種方式，就如何設(shè)計(jì)成功的股權(quán)激勵(lì)制度和激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)考核等方面內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問題，進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)。
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激勵(lì)與輔導(dǎo)
培訓(xùn)收益：課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題，實(shí)用性強(qiáng)。
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部屬高效激勵(lì)技巧
培訓(xùn)收益：掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn)
了解薪酬激勵(lì)的基本要領(lǐng)
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
掌握精神激勵(lì)的基本方法
掌握獎(jiǎng)懲激勵(lì)的基本要領(lǐng)
掌握激勵(lì)技巧的綜合運(yùn)用
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中國(guó)式高管激勵(lì)
課程摘要：涂方根內(nèi)訓(xùn)課程，中國(guó)式高管激勵(lì)，第一部分：高管激勵(lì)與年薪制中國(guó)高管激勵(lì)的常用方法年薪制在中國(guó)實(shí)踐的困惑與挑戰(zhàn)年薪制的設(shè)計(jì)步驟和常用技術(shù)第二部分：利潤(rùn)分享計(jì)劃利潤(rùn)分享的理論依據(jù)分配比例確定方法與崗位
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用鼓勵(lì)激勵(lì)員工
培訓(xùn)收益：通過該課程的學(xué)習(xí)使參訓(xùn)學(xué)員能夠了解并學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行有效地員工激勵(lì)，從而達(dá)到激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，進(jìn)而提高工作效率、企業(yè)受益的目的。
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