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員工激勵
中國式領(lǐng)導與激勵
培訓收益：環(huán)境在變、規(guī)則在變、觀念在變，唯一不變的只是變化本身。結(jié)合中外最具代表性的領(lǐng)導案例與領(lǐng)導藝術(shù)，以體驗、互動、問答式的教學方式，堅持以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結(jié)合。分享領(lǐng)導情商與影響力，領(lǐng)導要素和風格，成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領(lǐng)導力。
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人本管理---解決單一的薪酬激勵法
課程摘要：【課程背景】通常目標，規(guī)范，考核，是企業(yè)為了約束員工，完成目標的常規(guī)管理動作，以及通過改變薪酬模式和提高薪酬待遇，是激勵員工的主要方法。但，我們會發(fā)現(xiàn)，單一的管理動作和單一的管理手段，并不一定能達到激...
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筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力
培訓收益：通過解讀解放軍成長壯大歷程中的典型案例及士兵成長進步的追求經(jīng)歷，展示解放軍最強執(zhí)行力的優(yōu)秀基因如何形成、發(fā)展，以及在成長壯大取得勝利中所發(fā)揮的巨大作用，進而延展到企業(yè)員工執(zhí)行力的提升和強化。通過授課溝通，解析企業(yè)員工存在的各類思想及觀念問題，啟發(fā)誘導員工向解放軍學習，調(diào)整人生方向和目標，激勵員工的工作熱情，...
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有效激勵，創(chuàng)造效益
培訓收益：【培訓收獲】幫助您詳細分析發(fā)生對抗的常見行為幫助您了解激勵動作產(chǎn)生的誤區(qū)讓您了解在做激勵動作前從哪些方向收集員工的需要學會4種激勵方式、建議方法幫助和指導您建立激勵機制
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直指人心的激勵藝術(shù)
培訓收益：一、 關(guān)于激勵的幾個問題1．激勵是一種權(quán)術(shù)？2．激勵的效果是短期行為？3．激勵的成本越花越多？二、 激勵的層次性1．馬斯洛的需求層次理論2．了解和分析你的下屬3．換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4．激勵是更高層次的...
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PM輔導與激勵(GROWM)
課程摘要：課程定位;聯(lián)想有一個管理三要素叫：搭班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍。沒有好的團隊，再好的項目也無法執(zhí)行下去，因此帶隊伍是每一個管理者包括項目經(jīng)理必須學會的基本管理技能。二.學員定位;專為項目經(jīng)理 ...
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點燃員工激情——透視海底撈的管理基因
培訓收益：本課中，賈萌老師不僅深入分析海底撈案例，還將結(jié)合多年咨詢經(jīng)驗，針對不同企業(yè)的實際情況，進行現(xiàn)場研討，提出解決方案建議。
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電力企業(yè)部屬培育與有效激勵
培訓收益：1、明確對部屬進行有效的培育和激勵是電力管理者的應盡職責
2、學習掌握在電力培育與激勵部屬的基礎(chǔ)能力：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應
3、學習掌握電力不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧
4、學習如何在電力進行有效激勵技巧，提高團隊凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情
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