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《崗位經(jīng)驗萃取》
課程摘要:《崗位經(jīng)驗萃取》課程大綱課程特點:以經(jīng)驗型員工為對象,提煉崗位經(jīng)驗成果,內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程,優(yōu)化體系, 提升績效為目的。隱性經(jīng)驗顯性化 : 選拔具有優(yōu)秀崗位經(jīng)驗的員工(技術(shù)人才、資深老員工、優(yōu)秀管理者等),梳理提煉出對績效提升有較高價值的QC成果,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新經(jīng)驗,形成書面化;顯性成果標準化: 將梳理...
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《打造組織管控及流程再造之運營標桿》
課程摘要:《打造組織管控及流程再造之運營標桿》 ——標桿標準化建設(shè)第一人:萬新立學習目的: 在當今競爭激烈的市場中,企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須建立自身的核心競爭力!打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期,粗放型到精細化的全面提升...
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《標桿管理與企業(yè)全方位降本增效》
課程摘要:《標桿管理與企業(yè)全方位降本增效》【學習目的】: 在當前疫情環(huán)境下,中國企業(yè)普遍處于全面管理能力提升時期,粗放型到精益化的提升過程中如何快速有效的轉(zhuǎn)型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題!降本增效成為企業(yè)構(gòu)建管理提升的重要方向,而企業(yè)管理的效益提升成為獲得持續(xù)性的勝出,建立自身的核心競爭力關(guān)鍵!打造核心競爭力從本...
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公司董事、監(jiān)事培訓
課程摘要:《 公司董事、監(jiān)事培訓》 【課程目標】 當前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展時期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運行主體,必須要提高企業(yè)的運行效率,整合資源,面對市場化加強企業(yè)的競爭能力的發(fā)展,深刻了解學習國企混改的相關(guān)政策,辯證面對改革的核心,又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國企的自身優(yōu)...
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戰(zhàn)略發(fā)展部對標管理實務(wù)
培訓收益:1. 掌握有效統(tǒng)籌對標工作的技巧,重點梳理出對標項目; 2. 掌握對標超越的技巧,擬定對標超越計劃/思路; 3. 掌握對標項目挖潛技巧,把握對標項目運作要點促成效; 4. 掌握對標項目高階技巧,推動各個項目創(chuàng)一流。
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對標學習培訓課程:對標學習實務(wù)訓練
課程摘要:對標學習實務(wù)訓練——如何挖掘最佳實踐對標學習是可以快速學習他人先進經(jīng)驗進而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而,很多企業(yè)在對標學習中經(jīng)常出現(xiàn)標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘最佳實...
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價值管理培訓課程:價值創(chuàng)造實務(wù)訓練
課程摘要:價值創(chuàng)造實務(wù)訓練【課程簡介】隨著國資委從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來看,基于未來的價值管理理念必將處于主導地位,并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;從經(jīng)營視野...
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《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》
課程摘要:《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》培訓師:孫瑞【課程背景】很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個重要立足點,也當做經(jīng)營管理的一項重要目標。但在實際工作和管理過程中,從公司層面到一線管理人員,都存在一定的誤...
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《企業(yè)對標管理實戰(zhàn)》
課程摘要:標桿管理能力系列培訓《企業(yè)對標管理實戰(zhàn)》培訓師:孫瑞【課程背景】國際管理學界把標桿管理歸為21世紀三大管理工具之一,但另兩項(流程再造與戰(zhàn)略聯(lián)盟)遠不及標桿管理運用的廣泛。它是創(chuàng)造模板的工具,全面而...
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《流程改進與對標管理》
課程摘要:對標管理能力系列培訓《流程改進與對標管理》培訓師:孫瑞【課程背景】當前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問題,例如:有些企業(yè)缺乏歷史沉淀和標準建設(shè),組織效率比較低,不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏;有些經(jīng)常出現(xiàn)...
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