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標桿管理
標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
課程摘要：商業(yè)模式定義什么是商業(yè)模式商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更福特汽車進入生產線時代高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖膠片公司退出歷史舞臺21世紀商業(yè)模式的特點TCL兼并國外企業(yè)的風險三、商業(yè)模式的...
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塑造行業(yè)標桿—標桿管理
課程摘要：課程大綱：第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、 標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標2、 卓越企業(yè)的共性——精益標桿GE、海爾、麥當勞等通過標桿管理邁向卓越二、對標桿管理的體系化實施案例案例組：指標創(chuàng)...
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標桿思維與規(guī)范化管理
課程摘要：課程大綱： 第一部分：標桿標準與規(guī)范化1、 企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關注點2、 沒有科學的標準哪有規(guī)范化管理？3、 標桿管理與其規(guī)范化追求4、 標桿管理的類型與對規(guī)范化管理的決定性作用5、 規(guī)范化的模...
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企業(yè)標桿思維與精細化管理
培訓收益：通過案例學習，研討如何實施企業(yè)內部精細對標、精細化標準創(chuàng)標熱潮的變革，從企業(yè)管理者及員工的職業(yè)性格的層面剖析企業(yè)管理發(fā)展的未開發(fā)潛能。將精細化管理深化到專項管理、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)品牌建設、直至全員崗位精細化對標、崗位創(chuàng)標之中。
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標桿管理思維與對標管理
課程摘要：課程目的：標桿管理是國外成功企業(yè)也在學習探索的高效管理方法，國內很多優(yōu)秀企業(yè)也意識到標桿管理法是突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的最好或唯一的方法。本課程強調從觀念上消除標桿管理只是階段性任務的錯誤想法，也消除了...
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