培訓(xùn)搜索引擎
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿企業(yè)全過程開發(fā)流程
培訓(xùn)收益:全面解析標(biāo)桿房企新項(xiàng)目開發(fā)全流程管理核心內(nèi)容;
從項(xiàng)目營銷利潤最大化角度分析項(xiàng)目開發(fā)策略;
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標(biāo)桿企業(yè)成本優(yōu)化與利潤提升
培訓(xùn)收益:全面了解標(biāo)桿房企(萬達(dá))成本管控體系及流程,成本優(yōu)化的手段、思路及精髓;
全面解析萬達(dá)成本管控體系的組織架構(gòu)及優(yōu)勢(獨(dú)家);
深刻理解標(biāo)桿房企萬達(dá)成本優(yōu)化的核心關(guān)鍵控制點(diǎn)(獨(dú)家);
分享標(biāo)桿房企典型案例及現(xiàn)場案例互動討論;包含獨(dú)創(chuàng)管理型案例,幫助管理能力提升;
成本管控及優(yōu)化的未來發(fā)展趨勢探討--B...
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海爾客戶經(jīng)營之道
培訓(xùn)收益:海爾集團(tuán)2014年銷售額2007億,通過借鑒分析海爾客戶經(jīng)營之道,增強(qiáng)企業(yè)的客戶開發(fā)、經(jīng)營、維護(hù)、升級,實(shí)現(xiàn)銷售利潤倍增。
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中國企管轉(zhuǎn)型升級之GPS在哪里?
課程摘要:開講對標(biāo):企業(yè)是船,企管是舵。企業(yè)要續(xù)航,企管要升級。 企業(yè)管理是一門藝術(shù)科學(xué),企管轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)藝,對標(biāo)高效完成 企管轉(zhuǎn)型升級工程,進(jìn)而及時助力提...
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標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
課程摘要:【課程背景】眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,如何學(xué)習(xí)才能得其...
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標(biāo)桿管理:平衡計(jì)分卡與KPI之連結(jié)與運(yùn)用
課程摘要:課程內(nèi)容:一、目標(biāo)平衡的由來1.Peter F. Drucker :The Practice of Management2. Robert S. Kaplan& David P. Norton:Balance Scorecard ,BSC二、BSC的運(yùn)作1.績效衡量系統(tǒng) 1-1 傳統(tǒng)的績效管理的效益 ...
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建立企業(yè)核心競爭力的標(biāo)桿管理
培訓(xùn)收益:掌握標(biāo)桿管理的原理、方法,正確建立標(biāo)桿管理的思維、步驟。用科學(xué)的管理模式建立本企業(yè)的標(biāo)桿管理,從立標(biāo)到最終創(chuàng)標(biāo)達(dá)成持續(xù)改進(jìn),持續(xù)增效的目的;通過標(biāo)桿管理的系統(tǒng)方法、要點(diǎn)解讀、簡便實(shí)用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練,幫助您迅速掌握標(biāo)桿管理建設(shè)。
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企業(yè)平衡量化管理
課程摘要:培訓(xùn)師王瀚駿,企業(yè)平衡量化管理,標(biāo)桿管理,授課對象:企業(yè)高層管理人員內(nèi)容:第一章:基本概念與指導(dǎo)思想 1.1量化的營銷含義 1.2結(jié)果量化 1.3過程量化 1.4管理量化 1.5三類量化存在的問題第二章:量化的數(shù)學(xué)
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企業(yè)規(guī)范化管理與執(zhí)行力
培訓(xùn)收益:充分分享多年咨詢實(shí)戰(zhàn)案例,幫助管理者掌握提升執(zhí)行力的管理密碼,讓執(zhí)行力不再停留在口頭上。
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開展科學(xué)高效崗位對標(biāo),推進(jìn)全面標(biāo)桿化管理——企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的理論、方法與工具
培訓(xùn)收益:通過對全面標(biāo)桿化管理的理念宣講、系統(tǒng)論述、要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、模式分析、工具剖析及案例解讀,幫助學(xué)習(xí)者迅速理解領(lǐng)會先進(jìn)的全面標(biāo)桿化管理思想理念,掌握高效的全面標(biāo)桿化管理思維、方法、工具以及崗位對標(biāo)的操作方法、步驟,并使得學(xué)習(xí)者第一時間能夠應(yīng)用于實(shí)踐,達(dá)成持續(xù)改善與提升工作能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化與提升企業(yè)核心競爭力的目...
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