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《文化共創(chuàng)--公司文化價(jià)值觀共創(chuàng)營》
課程摘要：文化共創(chuàng)--公司文化價(jià)值觀共創(chuàng)營【課程背景】如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，如何產(chǎn)生基層的執(zhí)行力，需要通過文化去造勢(shì)，去調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)自身價(jià)值。 對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，文化變革是關(guān)鍵。其能否成功很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)力與員工能彼此共享資訊、相互合作、雙向循環(huán)賦能。文化變革...
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《公司內(nèi)耗治理》
課程摘要：公司內(nèi)耗治理企業(yè)管理難題系列主講：張宇主席【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營的過程中，都會(huì)不同程度地出現(xiàn)內(nèi)部消耗，它會(huì)拖延公司高層指令的貫徹執(zhí)行，增加運(yùn)營成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期時(shí)，內(nèi)部消耗會(huì)成為左右企業(yè)生死的關(guān)鍵負(fù)面因素，治理刻不容緩。? 為什么下達(dá)給下級(jí)的指令會(huì)被經(jīng)常以客...
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《企業(yè)文化體系建設(shè)》
課程摘要：《企業(yè)文化體系建設(shè)》 ——企業(yè)文化決定了企業(yè)走的正行的遠(yuǎn)的根本保障主講老師：張益謙 【課程背景】? 張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓(xùn)閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓(xùn)的過程中...
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企業(yè)文化落地模式
課程摘要：《企業(yè)文化落地模式》內(nèi)訓(xùn)篇-----從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】：1.企業(yè)文化需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。 2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。 課程背景目前很多企業(yè)存在著“有知識(shí)沒文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)...
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凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化
課程摘要：《凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化》 企業(yè)文化重構(gòu) ---樸宏 【課程背景】你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強(qiáng)，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙；你是否發(fā)現(xiàn)，組織在瘋狂追求利潤或高增長時(shí)，有些員工放棄了曾經(jīng)堅(jiān)守的道德底線；你是否發(fā)現(xiàn)，組織內(nèi)部協(xié)作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺(tái)、相互抵毀等...
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知識(shí)管理與企業(yè)文化
課程摘要：《知識(shí)管理與企業(yè)文化》 授課時(shí)間：6個(gè)小時(shí)（線下一天）授課對(duì)象：企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲(chǔ)備干部，需要進(jìn)行企業(yè)文化理念提升的骨干員工等。課程簡(jiǎn)介：在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下，組織與個(gè)體一定要樹立全新的企業(yè)文化認(rèn)知模型，用企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)...
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讓企業(yè)文化成為組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
課程摘要：“形神兼?zhèn)?基業(yè)長青” 《讓企業(yè)文化成為組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 ----講師 李文莉 課程背景：進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息社會(huì)化的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,主導(dǎo)企業(yè)成敗...
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企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊
課程摘要：企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 培訓(xùn)講師：李巍華 【課程背景】一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化！企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的抓手。 在不確定的時(shí)代，我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等企業(yè)文化的要件。如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理性的診斷，如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提煉、傳播和有效地...
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華為企業(yè)文化踐行和傳承
課程摘要：《打造充滿活力的組織》---華為企業(yè)文化踐行和傳承【課程背景】現(xiàn)在很多公司包括中小型公司都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展極其重要的價(jià)值，也想效仿華為打造充滿活力的企業(yè)文化。但是企業(yè)愿景和使命也制定了，核心價(jià)值觀也上墻了，但是企業(yè)的文化氛圍依然沒有什么本質(zhì)改變？您的企業(yè)是否存在如下問題？你是否有如下困惑？l ...
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華為企業(yè)文化解讀
課程摘要：《打造充滿活力的企業(yè)文化》---華為企業(yè)文化解讀【課程背景】現(xiàn)在很多公司包括中小型公司都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展極其重要的價(jià)值，也想效仿華為打造充滿活力的企業(yè)文化。但是往往只是落入表面性工作，企業(yè)愿景和使命也制定了，核心價(jià)值觀也上墻了，但是企業(yè)的文化氛圍依然沒有什么本質(zhì)改變。對(duì)很多公司來講，建立高效的企...
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