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企業(yè)文化
課程摘要：第一部分 企業(yè)文化解讀一、從文化誤區(qū)談起1. 口號+活動2. 復(fù)制與抄襲3. 難以持之以恒4. 言行不一的困惑5. 企業(yè)文化建設(shè)是階段性過程討論：企業(yè)文化的行業(yè)之分二、正確認(rèn)識企業(yè)文化1. 文和化2. 企業(yè)文化的...
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塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例
課程摘要：※精品課程：《塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例》課程背景與目的: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式...
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“文彩四溢”—企業(yè)文化建設(shè)與落地提升
課程摘要：第一章：讓企業(yè)文化展示魅力一、正確認(rèn)知文化起源1、思考：從人治到文治2、案例：西周文化起源與塑造3、國家硬實(shí)力與軟實(shí)力的對比4、國家大文化與小文化的關(guān)系二、正確認(rèn)知企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)發(fā)展階段的建設(shè)中心...
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企業(yè)孝道文化與管理
課程摘要：第一部分：執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質(zhì) ◆核心內(nèi)容：問題比答案更重要——執(zhí)行·為什么不力？ 1.人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？ （成敗案例分析）2.為什么完美流程的不可信？3.想干...
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國學(xué)應(yīng)用企業(yè)文化建設(shè)
培訓(xùn)收益：自信與堅持是領(lǐng)導(dǎo)力的組成要素，在此基礎(chǔ)上形成的領(lǐng)導(dǎo)魅力、發(fā)展起來的企業(yè)文化有利有弊。 通過分析與借鑒其他企業(yè)文化，保留自己好的文化、改善不好的文化，從而令企業(yè)更健康、團(tuán)隊更具凝聚力！
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企業(yè)文化
課程摘要：一、文化和企業(yè)文化 1.文化的定義知道文化，就知道命運(yùn)；掌握文化，就掌握命運(yùn)；改變文化，就改變命運(yùn)。2.企業(yè)文化關(guān)于文化的故事：巨人集團(tuán)、海爾、GE及杰克.韋爾奇3.企業(yè)文化理念的設(shè)計4.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵5...
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企業(yè)文化建設(shè)四大法寶
培訓(xùn)收益：一、讓學(xué)員深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵； 二、解讀并總結(jié)華為企業(yè)在文化建設(shè)方面所積累的經(jīng)驗(yàn)； 三、讓學(xué)員能將自身企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行有效對比，找到文化差距； 四、學(xué)員可以獲取企業(yè)文化建設(shè)的具體操作方法與工具； 五、充分領(lǐng)悟變革時代下企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該如何創(chuàng)新。
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文化系統(tǒng)落地“八步法”
培訓(xùn)收益：一、讓學(xué)員充分了解企業(yè)文化建設(shè)的主要誤區(qū)及成因； 二、傳授文化核心價值理念體系梳理相關(guān)的工具與方法并指導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐應(yīng)用； 三、讓學(xué)員掌握文化建設(shè)及文化落地管理體系的流程和方法并開展訓(xùn)練； 四、傳授企業(yè)文化建設(shè)方法工具并開展實(shí)踐應(yīng)用訓(xùn)練； 五、引導(dǎo)學(xué)員掌握企業(yè)文化從落地生根到開花結(jié)果過程中所遵循的關(guān)鍵原...
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企業(yè)文化建設(shè)與管理落地——組織“DNA”塑造
培訓(xùn)收益：“一”統(tǒng)：使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一 “一”革：革新觀念，重新定義個人與企業(yè)的關(guān)系 “一”建：真正做到建設(shè)獨(dú)特的、全員認(rèn)可的企業(yè)文化 “一”管：由文化建設(shè)到文化管理，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能 “一”懂：懂得運(yùn)用企業(yè)文化推動企業(yè)核心競爭力形成
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