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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱1、課程說明課程名稱《情境領(lǐng)導(dǎo)力》課程形式■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 適用學(xué)員■中層管理人員課 時1-2天，每天6小時課程目標(biāo)1、通過課程，認(rèn)識新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變化和職責(zé)； 2、根據(jù)下屬情況的不同，有針對型的管理和輔導(dǎo)下屬的技巧，診斷員工的發(fā)展階段和...
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《領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 該課程是由中國科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果，結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實踐，將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來，并以互動和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時間內(nèi)迅速吸收消化，獲得立竿見...
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《新一代企業(yè)家蛻變與成長六步法》
課程摘要：王者私房課—— 新一代企業(yè)家蛻變與成長六步法一、王者私房課背景： 在激烈競爭中爭得一席之地，披荊斬棘開創(chuàng)企業(yè)的時候，企業(yè)家需要一份一往無前的勇氣。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，要逐步壯大，要取得更好的發(fā)展，需要企業(yè)家有一種運(yùn)籌帷幄的智慧。 從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)的轉(zhuǎn)變，需要視角的改變，需要理...
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《領(lǐng)導(dǎo)力-落地修煉》
課程摘要：《領(lǐng)導(dǎo)力-落地修煉》翁濤 課程時間：2-4天。6小時-每天授課對象：企業(yè)中高層干部授課方式：講解+工具+視頻+方法+訓(xùn)練+點評 課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，80.90后的崛起，我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)...
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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道》
課程摘要：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之3本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景】幾百年來，我們一直都生活在一個神秘的領(lǐng)導(dǎo)之謎中：領(lǐng)導(dǎo)力只是少數(shù)人有幸擁有的特殊能力。這種思想已滲透到日常生活之中，因為你時常會聽到有人問“領(lǐng)導(dǎo)是天生的，還是后天培養(yǎng)的？”和其它所有的能力一樣，領(lǐng)...
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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：高情商領(lǐng)導(dǎo)力——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之5本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準(zhǔn)確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費(fèi)吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾...
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《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》
課程摘要：《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之6本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準(zhǔn)確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費(fèi)吹灰之...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五維修煉》
課程摘要：卓越領(lǐng)導(dǎo)的五維修煉-通用版1天單元時間內(nèi)容/目的單元一1.5h卓越領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)知與定位 (第一維-領(lǐng)導(dǎo)人的共性意識)1.領(lǐng)導(dǎo)力的五個維度 五個維度的含意 五個維度的交互影響2.領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊影響力來源 領(lǐng)導(dǎo)人的職能目標(biāo)與使命 建立團(tuán)隊向心力的領(lǐng)導(dǎo)行為 影響力的...
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《全方位情商領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：全方位情商領(lǐng)導(dǎo)力(2天)單元時間內(nèi)容/目的單元一3h情商與團(tuán)隊關(guān)系的認(rèn)知1.情商的定義 智商 VS 情商 個人能力的三個修煉 人際能力的兩個修煉2.提升團(tuán)隊關(guān)系的架構(gòu) 提升團(tuán)隊關(guān)系的4E模型 情商管理對領(lǐng)導(dǎo)的效益3.如何管理自我的情緒 改變情境 ...
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》3天版課綱一、 管理者的角色認(rèn)知1、 管理與管理者2、 角色認(rèn)知與角色定位3、 骨干員工VS管理者4、 管理者的5大角色轉(zhuǎn)變5、 管理者的四種類型6、 管理者的三大任務(wù)7、 管理者的學(xué)習(xí)成長之路二、 管理者的角色定位1、 管理者在組織中的層級...
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