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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》3天版課綱一、 管理者的角色認(rèn)知1、 管理與管理者2、 角色認(rèn)知與角色定位3、 骨干員工VS管理者4、 管理者的5大角色轉(zhuǎn)變5、 管理者的四種類型6、 管理者的三大任務(wù)7、 管理者的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)之路二、 管理者的角色定位1、 管理者在組織中的層級(jí)...
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《積極領(lǐng)導(dǎo)力修煉——高層管理者的自我成長(zhǎng)》
課程摘要：《積極領(lǐng)導(dǎo)力修煉——高層管理者的自我成長(zhǎng)》1-2天課綱一、 人是資源，也是問題——理解員工的需要和動(dòng)機(jī)1、 馬斯洛的需求層次理論2、 赫茲伯格的雙因素理論3、 激勵(lì)方式要多樣化4、 選擇性使用“迎接挑戰(zhàn)”5、 ...
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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】性格，直接影響著我們的價(jià)值觀、深層動(dòng)力需求、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人際互動(dòng)方式和天賦，也直接影響著個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效。日常的工作中，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者不清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和性格局限，其發(fā)出的管理行為也未考慮員工的性格、價(jià)值觀與需求，這就導(dǎo)致管理者在團(tuán)隊(duì)管理工作中遇到很多的沖突和障礙。如何改善...
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《企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊》
課程摘要：通用管理課程T06 企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊--如何成為一名優(yōu)秀的私董會(huì)教練私董會(huì)是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學(xué)習(xí)方式。速度與顛覆是互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來的一次前所未有的革命，而這次革命使業(yè)界各個(gè)大佬有點(diǎn)副手無策，要想避免沖擊，更需要一個(gè)對(duì)自己拿下位于個(gè)人挑戰(zhàn)有長(zhǎng)期互補(bǔ)，值得信賴的圈子，私人董事會(huì)這種學(xué)習(xí)方式...
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《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天） 主講：劉秉君課程收益：1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備思維基礎(chǔ)，提升境界思維力；2、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新思維力；3、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備系統(tǒng)思維，提升戰(zhàn)略思維力；4、掌握領(lǐng)導(dǎo)者辯證思維方法，提升智慧思維力；5、掌握領(lǐng)導(dǎo)者思維表達(dá)方法，提升即興演說力。6、掌握魅力領(lǐng)袖的...
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《本源領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：本源領(lǐng)導(dǎo)力凌宇航【課程背景】客戶聲音：因公司人才培養(yǎng)的需要，我們之前組織過很多次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，坦率的講，效果真的很一般。課上，感覺老師講的都有道理，但真正落到實(shí)踐效果就不理想了。最后，學(xué)員一看到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就能說出一堆理論、模型，然后加上一句“都是騙人的”。難道領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)真的是騙人的嗎？我們的解讀：領(lǐng)導(dǎo)力確實(shí)是...
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《如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力第一章 研究領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)重要理念一、 世界觀的作用二、人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo)三、管理的地圖是行為科學(xué)繪制出來的四、行為科學(xué)對(duì)管理實(shí)踐的貢獻(xiàn)五、組織面臨的永恒主題 第二章 員工績(jī)效、個(gè)人特性與組織環(huán)境的關(guān)系員工績(jī)效、個(gè)人特性與組織環(huán)境的關(guān)系管理者的作用與信息傳遞文化之間的偏見覺察的...
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《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
課程摘要：《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程背景：“核心領(lǐng)導(dǎo)力”是企業(yè)中層管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)格局觀、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心！在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對(duì)話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué)，...
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《變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力
課程摘要：變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】 人們常說，一個(gè)人的成功20%取決于智商，80%取決于情商。在職場(chǎng)，如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是智商，而是情商。心理學(xué)研究表明，情商是推動(dòng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)變革的重要力量。情商到底是什么？我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力，提升自己的影響力呢？既然情商是一種能力，它...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤 課程背景簡(jiǎn)介： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要...
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