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企業(yè)戰(zhàn)略
從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
課程摘要：第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行案例分享一、認清—行業(yè)發(fā)展方向，做正確的事(一) 解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵(二) 激勵之道——共創(chuàng)美好未來、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展平臺(三) 激勵策略——長期激勵、中期激勵、短期激勵(四)...
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戰(zhàn)略分析與管控
課程摘要：第一講 創(chuàng)新思維，與時俱進1、天時：中央努力建設(shè)創(chuàng)新型國家政策指引2、地利：地方高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、孵化器配套3、人和：大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新人氣高漲4、創(chuàng)新的重要原則五要、三不、三條件解析5、創(chuàng)新的七大機遇解...
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變化的競爭環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略的變革與落地推行
課程摘要：第一單元：企業(yè)變革環(huán)境下，年度戰(zhàn)略的因應(yīng)一、執(zhí)行力與戰(zhàn)略的關(guān)系（理解戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略的形成）1.1企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行結(jié)果之間有哪些關(guān)鍵因素（拉姆·查蘭《執(zhí)行》）1.2戰(zhàn)略制定過程中，如何才能做出好的戰(zhàn)略，需...
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變化的競爭環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略的變革與落地推行
課程摘要：第一單元：企業(yè)變革環(huán)境下，年度戰(zhàn)略的因應(yīng)一、執(zhí)行力與戰(zhàn)略的關(guān)系（理解戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略的形成）1.1企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行結(jié)果之間有哪些關(guān)鍵因素（拉姆·查蘭《執(zhí)行》）1.2戰(zhàn)略制定過程中，如何才能做出好的戰(zhàn)略，需...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程摘要：模塊一：頂天立地（戰(zhàn)略布局）—大處要壯闊，小處要鋒利1、 頂天—大處要壯闊企業(yè)管理者必備的思想素質(zhì)——目標高遠甚至崇高2、 立地—小處要鋒利 發(fā)展中每一個環(huán)節(jié)要與消費者、競爭者、企業(yè)資源三者對接 頂...
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跨國經(jīng)營與跨文化管理
培訓(xùn)收益：科技已使經(jīng)濟全球化成為潮流，了解跨國經(jīng)營方式與多文化特征，方可適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境并開拓新份額。
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互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略與組織的變革
課程摘要：第一講：時代浪潮：變革勢在必行一、互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮1.硅谷傳奇與浪潮2.智慧價值時代的到來：紅杉資本的膽略3.獨立思考與無限平臺：臉譜公司崛起秘密二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變化1.互聯(lián)網(wǎng)時代的三類變化2.互聯(lián)網(wǎng)時代的...
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互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級
課程摘要：第一講：互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊一、互聯(lián)網(wǎng)時代與浪潮1.第一次浪潮2.第二次浪潮二、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)營模式1.全球的協(xié)同戰(zhàn)略模式2.開放的社區(qū)經(jīng)營模式3.開放的迭代研發(fā)模式三、互聯(lián)網(wǎng)新組織模式1.個體組織化2.組織社會化四、互...
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戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級
課程摘要：第一講：戰(zhàn)略密碼：價值+效率一、時代的浪潮： 產(chǎn)業(yè)滄海與市場桑田的變遷二、困境的迷茫： 市場挑戰(zhàn)與組織焦慮的交織三、戰(zhàn)略的密碼： 浮躁與忐忑后，回歸經(jīng)營的本質(zhì)1.價值創(chuàng)造：融入消費者的生活方式，或經(jīng)營...
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