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HR經(jīng)理技能提升
《行政工作統(tǒng)籌管理》
課程摘要：行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱 一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構 演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點與評估標準 2、人際關系處理的準則與該注意的”陷井...
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《銷售手冊：如何成為一個優(yōu)秀的HRBP》
課程摘要：銷售手冊：如何成為一個優(yōu)秀的HRBP【課程的本質】該課程本質是圍繞HRBP如何在業(yè)務部門開展工作？具體從HRBP績效差距分析導出三個關鍵要素，分別是心態(tài)、能力和人際關系三個要點。【客戶可能面臨的問題】內訓需求1：企業(yè)變革，準備實施HRBP模式；內訓需求2：已經(jīng)實施，但各個HRBP的績效有較大差異，大家不知道...
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《如何成為一個優(yōu)秀的HRBP》
課程摘要：如何成為一個優(yōu)秀的HRBP【課程背景】隨著市場競爭的加劇和利潤導向的要求，企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來越高的質疑和期望：“你們的價值到底在哪里？”“人力資源管理者如何才能創(chuàng)造高層期望的價值并有效服務于業(yè)務運營？”人力資源部在HRBP轉型初期，又面臨著“HRBP角色模糊、意識扭曲、績效低下、能力不足而導致的...
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《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實戰(zhàn)課程》
課程摘要：《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實戰(zhàn)課程》主講：金天野老師【課程背景】在數(shù)字化轉型的大潮中，人工智能（AI）技術已成為推動企業(yè)人力資源管理效能提升的關鍵力量。AI技術的應用不僅能夠提高人力資源管理的效率，還能幫助企業(yè)更精準地進行人才招聘、培訓、績效評估和員工關系管理。然而，許多人力資源管理者尚未充分利用...
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《HR與業(yè)務單元協(xié)同及價值提升之道》
課程摘要：《HR與業(yè)務單元協(xié)同及價值提升之道》◆ 課程特點:ü 本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能部門總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理、企業(yè)大學院長的多重管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人集合不同行業(yè)經(jīng)驗、人力資源發(fā)展趨勢親身經(jīng)歷總結，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產(chǎn)...
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HR三支柱模型建構與案例分析
課程摘要：HR三駕馬車，引領組織活力再現(xiàn)《HR三支柱模型建構與案例分析》 主講：樸宏【課程背景】HR三支柱模型來自美國，卻成名于中國。華為、阿里、騰訊等幾乎80%以上的中大型民企都在采用這個模型來完善人力資源管理，并取得輝煌的成就，甚至國企近年...
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HRBP引領和推動組織變革
課程摘要：讓組織變革突出重圍《HRBP引領和推動組織變革》 主講：樸宏【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行，重重煙霧中你啟示不知道，前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手...
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HRBP賦能業(yè)務助力組織實戰(zhàn)課
課程摘要：HRBP賦能業(yè)務助力組織實戰(zhàn)課 -- 講師 李文莉【課程背景】隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生著巨大...
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人力資源核心技能提升工作室
課程摘要：知人善用 組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》 講師：李文莉 l 課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無情的市...
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