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《薪酬管理，員工核心源動(dòng)力》 跟我走，輕松搭建薪酬管理體系
課程摘要：《薪酬管理，員工核心源動(dòng)力》跟我走，輕松搭建薪酬管理體系主講：張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家 【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展、保...
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全面薪酬體系設(shè)計(jì)
課程摘要：全面薪酬體系設(shè)計(jì)主講老師：李巍華 【課程背景】衡量一個(gè)企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術(shù)、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學(xué)大師提出的觀點(diǎn)。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我們總是留不住人才？ 我們應(yīng)該付多少薪資才是合理？如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)效能最大化，使人力資本得...
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學(xué)會(huì)分錢，解放老板
課程摘要：《學(xué)會(huì)分錢，解放老板》工作坊（講師：郝軍龍）為什么要上這堂課？因?yàn)槟愕钠髽I(yè)一定會(huì)遇到下面的問題！一到年底，很多員工找領(lǐng)導(dǎo)漲工資！給一部分人漲，沒有漲的人心里都不痛快！給所有人漲，企業(yè)沒辦法承受這樣大的成本增加！銷售人員的提成，給少了大家沒動(dòng)力，給的太高了干干就想停下來！銷售人員的任務(wù)不能一成不變，可是總變的...
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薪酬管理與全面薪酬激勵(lì)體系
課程摘要：薪酬管理與全面薪酬激勵(lì)體系主講老師： 傅飛強(qiáng)【課程背景】企業(yè)大事， 唯賞與罰。賞當(dāng)其勞， 有能者自進(jìn)； 罰當(dāng)其責(zé)， 無能者咸退。人力資源管理 的核心就是激勵(lì)問題。 華為的任正非曾經(jīng)說過一個(gè)觀點(diǎn)： 世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)可能是索 馬里海盜， 為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因?yàn)榉众E分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力...
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激勵(lì)型薪酬設(shè)計(jì)
課程摘要：激勵(lì)型薪酬設(shè)計(jì)丁守海 一、薪酬的四個(gè)層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動(dòng)薪酬4、浮動(dòng)薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長(zhǎng)期薪酬 二、薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)滿足三個(gè)原則1、競(jìng)爭(zhēng)性——不同企業(yè)之間的比較2、公平性——不同崗位之間的比較3、激勵(lì)性——不同任職者間的比較 ...
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如何構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系
課程摘要：如何構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系主講：崔永瑋【課程背景】制造業(yè)的生產(chǎn)工人薪酬管理總是讓人頭疼，計(jì)件吧，很可能有數(shù)量沒質(zhì)量，計(jì)時(shí)吧，如果管理人員跟不上，大概率的結(jié)果是：既沒數(shù)量又沒質(zhì)量……執(zhí)行計(jì)件工資的管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，主管們常常焦頭爛額：“這個(gè)產(chǎn)品太難做了，我們完不成定額！”——工人“我跟從前一樣做的，是...
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構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
課程摘要：構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系主講：崔永瑋 【課程背景】一談到薪酬管理上存在的問題，我們會(huì)想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達(dá)到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！”“管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！”“沒有...
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企業(yè)薪酬訓(xùn)練營
課程摘要：《企業(yè)薪酬訓(xùn)練營》主講：陳祿老師 【課程背景】員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？新人工資高過老人，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵(lì)員工？能干員工總是跳槽，如何留住優(yōu)秀人才？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤(rùn)越來越低，如何實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)？能不能讓老板和員工雙方都滿意？請(qǐng)咨詢公司太貴，...
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國有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
課程摘要：《國有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)》主講：陳祿老師 【課程背景】國有企業(yè)的員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？國資委對(duì)國有企業(yè)的薪酬管理提出了新要求，如何合規(guī)設(shè)計(jì)？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤(rùn)越來越低，如何實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)？ 【課程收益】l 政策學(xué)習(xí)：透徹學(xué)習(xí)國資委對(duì)國有企業(yè)薪酬的政策要求l 系統(tǒng)認(rèn)知：完整...
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成長(zhǎng)型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
課程摘要：《成長(zhǎng)型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)》主講：陳祿老師 【課程背景】員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵(lì)員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤(rùn)越來越低，如何實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)？成長(zhǎng)型的企業(yè)薪酬應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？ 【課程收益】l 系統(tǒng)認(rèn)知：完整系統(tǒng)的了解經(jīng)營與管理的關(guān)系，全面掌握人力資源管理體...
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