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《戰(zhàn)略薪酬激勵系統(tǒng)實務(wù)》
課程摘要：戰(zhàn)略薪酬激勵系統(tǒng)實務(wù)主講：艾博 【課程名稱】戰(zhàn)略薪酬激勵系統(tǒng)實務(wù)【課程背景】“世上熙熙皆為利”，薪酬向來都是影響員工滿意度的核心，薪酬系統(tǒng)不科學(xué)是導(dǎo)致員工離職的核心原因，大部分企業(yè)在薪酬系統(tǒng)上存在以下問題：1. 來越入后職的工資越高2. 不發(fā)獎金挺好，一發(fā)獎金員工批量離職3. 長期激...
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《薪酬管理實務(wù)》
課程摘要：薪酬管理實務(wù)主講：張成強【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、 考勤是什么？2、 如何做好考勤管理？3、 考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？1、 新員工入職2、 試用期及轉(zhuǎn)正3、 崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升4、 離職工資怎...
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《薪酬管理，員工核心源動力》 跟我走，輕松搭建薪酬管理體系
課程摘要：《薪酬管理，員工核心源動力》跟我走，輕松搭建薪酬管理體系主講：張博文 人力資源實戰(zhàn)專家 【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、保...
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全面薪酬體系設(shè)計
課程摘要：全面薪酬體系設(shè)計主講老師：李巍華 【課程背景】衡量一個企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術(shù)、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學(xué)大師提出的觀點。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我們總是留不住人才？ 我們應(yīng)該付多少薪資才是合理？如何實現(xiàn)薪酬激勵效能最大化，使人力資本得...
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學(xué)會分錢，解放老板
課程摘要：《學(xué)會分錢，解放老板》工作坊（講師：郝軍龍）為什么要上這堂課？因為你的企業(yè)一定會遇到下面的問題！一到年底，很多員工找領(lǐng)導(dǎo)漲工資！給一部分人漲，沒有漲的人心里都不痛快！給所有人漲，企業(yè)沒辦法承受這樣大的成本增加！銷售人員的提成，給少了大家沒動力，給的太高了干干就想停下來！銷售人員的任務(wù)不能一成不變，可是總變的...
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薪酬管理與全面薪酬激勵體系
課程摘要：薪酬管理與全面薪酬激勵體系主講老師： 傅飛強【課程背景】企業(yè)大事， 唯賞與罰。賞當(dāng)其勞， 有能者自進； 罰當(dāng)其責(zé)， 無能者咸退。人力資源管理 的核心就是激勵問題。 華為的任正非曾經(jīng)說過一個觀點： 世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊可能是索 馬里海盜， 為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因為分贓分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力...
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激勵型薪酬設(shè)計
課程摘要：激勵型薪酬設(shè)計丁守海 一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬 二、薪酬設(shè)計應(yīng)滿足三個原則1、競爭性——不同企業(yè)之間的比較2、公平性——不同崗位之間的比較3、激勵性——不同任職者間的比較 ...
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如何構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計件工資體系
課程摘要：如何構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計件工資體系主講：崔永瑋【課程背景】制造業(yè)的生產(chǎn)工人薪酬管理總是讓人頭疼，計件吧，很可能有數(shù)量沒質(zhì)量，計時吧，如果管理人員跟不上，大概率的結(jié)果是：既沒數(shù)量又沒質(zhì)量……執(zhí)行計件工資的管理生產(chǎn)現(xiàn)場，主管們常常焦頭爛額：“這個產(chǎn)品太難做了，我們完不成定額！”——工人“我跟從前一樣做的，是...
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構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
課程摘要：構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系主講：崔永瑋 【課程背景】一談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術(shù)的沒有奔頭！”“管理基礎(chǔ)不扎實，沒有定薪標(biāo)準(zhǔn)，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！”“沒有...
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企業(yè)薪酬訓(xùn)練營
課程摘要：《企業(yè)薪酬訓(xùn)練營》主講：陳祿老師 【課程背景】員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？新人工資高過老人，如何實現(xiàn)內(nèi)部公平？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？能干員工總是跳槽，如何留住優(yōu)秀人才？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？能不能讓老板和員工雙方都滿意？請咨詢公司太貴，...
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