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無標(biāo)準(zhǔn)，不成才——壽險(xiǎn)績優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
課程摘要：無標(biāo)準(zhǔn)，不成才——壽險(xiǎn)績優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)課程背景：在壽險(xiǎn)經(jīng)營中，增員越來越難，成本越來越高，有人說增員比培養(yǎng)新人更重要。筆者持不同意見：花大成本（時(shí)間、精力、金錢）招募的新人，由于個(gè)人不懂培養(yǎng)，...
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識人用人
課程摘要： 識人用人培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時(shí)間】： 2天【課程前言】 很多部門經(jīng)理都會(huì)自以為是地認(rèn)為人力資源管理就一定是人力資源管理部門的事，而正是這種想法，使得他們不愿意積極配合人力資源部的工作，也不...
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競爭淘汰機(jī)制建設(shè) （企業(yè)中高管版）
課程摘要：競爭淘汰機(jī)制建設(shè)（企業(yè)中高管版）【課程介紹】建設(shè)有效的競爭淘汰機(jī)制是激發(fā)企業(yè)活力，提高員工自覺進(jìn)步熱情的有效手段，也是營造積極組織氛圍的有效工具與方法。本課程從戰(zhàn)略出發(fā)，從員工生命周期的自然規(guī)律入...
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淘汰機(jī)制建設(shè) （企業(yè)中高管版）
課程摘要：淘汰機(jī)制建設(shè)（企業(yè)中高管版）【課程介紹】建設(shè)有效的競爭淘汰機(jī)制是激發(fā)企業(yè)活力，提高員工自覺進(jìn)步熱情的有效手段，也是營造積極組織氛圍的有效工具與方法。本課程從戰(zhàn)略出發(fā)，從員工全生命周期的自然規(guī)律入手...
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服務(wù)員工招募與選才
課程摘要：服務(wù)員工招募與選才培訓(xùn)大綱：第一章：招聘需求分析與招聘渠道選擇1、招聘工作的認(rèn)識 人員招聘對于企業(yè)發(fā)展的作用 招聘需求的分析 主動(dòng)性招聘需求 被動(dòng)性招聘需求 招聘需求分析要素 基本信息分析 勝任標(biāo)準(zhǔn)...
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《人才的選用育留》
課程摘要：《人才的選用育留》主講：石林萍【課程背景】21世界管理者越來越看到，20世紀(jì)管理者更喜歡直接賺錢術(shù)，而對駕馭由人構(gòu)成的復(fù)雜組織缺乏重視和耐心，理論上蜻蜓點(diǎn)水，缺乏深入研究?，F(xiàn)在，越來越多的管理者意識到...
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關(guān)鍵人才管理與復(fù)制
課程摘要：關(guān)鍵人才管理與復(fù)制課程價(jià)值：1、幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，認(rèn)識關(guān)鍵人才管理的重要意義，掌握人才盤點(diǎn)與關(guān)鍵人才識別的方法，建立科學(xué)的關(guān)鍵人才發(fā)現(xiàn)與選拔機(jī)制，組建企業(yè)穩(wěn)固的核心人才團(tuán)隊(duì)；2、幫助學(xué)員掌握...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——管理者的選育用留
課程摘要：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留 ----講師 徐棟梁【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作...
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組織發(fā)展與人才培養(yǎng)
課程摘要：組織發(fā)展與人才培養(yǎng) ----講師 徐棟梁培訓(xùn)對象：人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理人員授課方式： 課堂講授50%+案例分析20%+實(shí)操演練20%+工具應(yīng)用10%，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)）課程大綱：第一講 組織...
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企業(yè)人才培養(yǎng)與復(fù)制
課程摘要：企業(yè)人才培養(yǎng)與復(fù)制課程價(jià)值：1、幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，認(rèn)識關(guān)鍵人才管理的重要意義，掌握人才盤點(diǎn)與關(guān)鍵人才識別的方法，建立科學(xué)的關(guān)鍵人才發(fā)現(xiàn)與選拔機(jī)制，組建企業(yè)穩(wěn)固的核心人才團(tuán)隊(duì)；2、幫助學(xué)員掌握...
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