培訓(xùn)搜索引擎
《跨部門溝通》
課程摘要:跨部門溝通 【課程背景】? 洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。? 是的,在當(dāng)今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否通暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《可復(fù)制的人際關(guān)系溝通課》
課程摘要:《可復(fù)制的人際關(guān)系溝通課》(沙盤模擬)【培訓(xùn)收益】l 使學(xué)員全面掌握人際關(guān)系與溝通模型;l 從四個維度提升人際魅力,打造個人吸引力;l 高情商地處理人際關(guān)系、提升個人整體素質(zhì),給人留下深刻的第一印象;l 塑造良好的人際溝通,贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶好感,在競爭中脫穎而出;l 通過沙盤模擬演練...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《開心工作·有效溝通》
課程摘要:開心工作·有效溝通【課程背景】您是否遇到過以下場景?1. 很難真正理解老板想的是什么,總是在做過一輪之后才知道是老板不想要的;2. 和下面人溝通,有些人總是不能站在更宏觀的角度看問題,經(jīng)常需要我去救火;3. 與各部門溝通的時候,很難達成一致目標(biāo),經(jīng)常不歡而散;4. 有些客戶總是說不清自己想要的是什么...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《從“新”溝通 --新生代員工溝通》
課程摘要:從“新”溝通 --新生代員工溝通主講:王學(xué)利【課程背景】當(dāng)新生代員工(95/00)成為職場上的主力軍時,管理卻發(fā)現(xiàn)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。布置了工作,結(jié)果不盡人意;安排的事情,除非你問,她是不會主動找你匯報的;工作不得當(dāng),批評幾句,他就辭職了!教授工作技術(shù)好幾邊還是不能自己解...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《職“通”報聯(lián)商——職場關(guān)鍵場景溝通必修課》
課程摘要:職“通”報聯(lián)商 ——職場關(guān)鍵場景溝通必修課主講:王學(xué)利【課程背景】都說職場中70%的時間在溝通,70%的問題來自于溝通,職場種溝通會帶來哪些問題呢?你是否遇到過以下的場景:工作才開始,等有了進展在去匯報吧--------領(lǐng)導(dǎo)過來拍桌子問情況,急了!同事...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《管理溝通實戰(zhàn)》
課程摘要:管理溝通實戰(zhàn)課程在日常管理中,溝通不暢理解偏差導(dǎo)致的重復(fù)返工和低效工作是企業(yè)最大的管理成本。而本課程將針對管理中的溝通問題進行刨析,結(jié)合真實管理場景幫助企業(yè)解決溝通問題,提高管理效能,降低因為溝通問題所額外付出的管理成本。一、授課時長:6-7小時二、聽課對象:(即將成為)管理人員、有愿意學(xué)習(xí)管理學(xué)應(yīng)用知識者...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《深入人心的高情商溝通課》
課程摘要:《深入人心的高情商溝通課》——所謂情商高,就是會說話,即學(xué)即用的高情商溝通課 【課程背景】你是否說話過于直白不講情面?你是否說話過于委婉達不到目標(biāo)?你又是否因為不善溝通而備受挫折?人際溝通中如何措辭?如何抓住說話的時機?如何選擇說話場合?如何領(lǐng)略說話精髓,很快在眾人中脫穎而出?從牙牙學(xué)語到步履蹣跚, 我們一...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《DiSC職場溝通術(shù)》
課程摘要:《DiSC職場溝通術(shù)》 【課程背景】你了解自已的性格及行為風(fēng)格嗎?你了解他們的心理特點及需求嗎?如若不了解,就很難找到正確的溝通頻道,人際關(guān)系也會變的相對緊張。DISC行為風(fēng)格分析,心理學(xué)家的智慧結(jié)晶,在國外已有近百年的歷史,廣泛應(yīng)用于企業(yè)招聘及管理,能幫你解析這一切,讓你迅速看透對方性格及心理需求,找到溝...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《工作中的溝通與人際關(guān)系》
課程摘要:工作中的溝通與人際關(guān)系課程特色:和一般溝通課不一樣,本課程主要從實際工作場景出發(fā),探討溝通與人際關(guān)系處理,更加務(wù)實、有效!有學(xué)員評價說:“非常精彩,老師把該講、不該講的都講了!”。有領(lǐng)導(dǎo)說:“真希望我們市府機關(guān)每個新同志都聽聽這個課,對做好工作和以后成長會大有幫助!”。對象:全體員工課時:12課時一、 溝通...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《打破壁壘--高效跨部門溝通與協(xié)作》
課程摘要:打破壁壘--高效跨部門溝通與協(xié)作主講:錢思菁課程背景:跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素: 1)組織行為:包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、運作流程、考核指標(biāo)、溝通IT工具;2) 溝通當(dāng)事人的品格與性格;3)溝通方法與技巧。本課程幫助學(xué)員掌握跨部門溝通的影響因素,提升學(xué)員跨部門溝通的主動意識、承擔(dān)責(zé)任的意識、建設(shè)性推...
內(nèi)訓(xùn)詳情