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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的體系與執(zhí)行
培訓收益：根據(jù)明天可能發(fā)生的事情決定今天做什么，根據(jù)資源預期確定能夠做什么不能做什么，本課程從戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)和執(zhí)行用以達成目標的愿景。
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戰(zhàn)略贏思維
培訓收益：戰(zhàn)略的本質(zhì)在于掌握主動；戰(zhàn)略的創(chuàng)新在于使命的創(chuàng)新；戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于核心競爭力；戰(zhàn)略的突破在于產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合……
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力的提升
培訓收益：通過該課程我們可以學習到如何進行企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃部署，以及經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略應用于企業(yè)經(jīng)營的各個方面，以及認識相應的企業(yè)管理的問題。
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班
培訓收益：1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維，打開企業(yè)家戰(zhàn)略格局；
2.提供了戰(zhàn)略與商業(yè)模式的“道、術(shù)、器”；
3.提供了最新的商業(yè)模式和平臺戰(zhàn)略理論與實戰(zhàn)的工具與方法。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇
培訓收益：1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維
2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”
3.通過參觀考察標桿企業(yè)并且集體研討加深印象
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企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策
培訓收益：1.為企業(yè)家和企業(yè)高管提供了全新的戰(zhàn)略思維；
2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
培訓收益：1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維；
2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”；
3.提供了最新的商業(yè)模式和平臺戰(zhàn)略理論與實戰(zhàn)的工具與方法。
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全球金融風暴下的企業(yè)應對策略
培訓收益：1.剖析了當前經(jīng)濟形勢及其對企業(yè)影響、為企業(yè)過冬提供了系統(tǒng)解決問題的思路和方法；
2.提供了企業(yè)過冬的“道、術(shù)、器”，不僅提供過冬的基本原理與思想，還提供過冬的方法和工具,讓企業(yè)成功過冬；
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藍海戰(zhàn)略
培訓收益：1.為企業(yè)家擺脫價格戰(zhàn)提供了藍海戰(zhàn)略新理念、方法和工具；
2.分析了藍海戰(zhàn)略的主要創(chuàng)新；
3.對藍海戰(zhàn)略做了理論鋪底和實踐結(jié)合，更通俗易懂;
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中小企業(yè)規(guī)范化管理導入實施簡易操作法
培訓收益：1、讓參訓人員明了企業(yè)規(guī)范化管理的的科學內(nèi)涵；
2、讓參訓人員把握價值貢獻管理模式的內(nèi)容。
3、讓參訓人員學會價值貢獻管理技術(shù)；
4、讓參訓人員掌握價值貢獻管理體系方案設(shè)計擬訂技巧。
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