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企業(yè)戰(zhàn)略
中國(guó)廣告?zhèn)髅娇偛米吭叫袖N力
培訓(xùn)收益： 1、最為前沿的廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)行銷理念及行業(yè)前景；
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3、掌握廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)行銷的細(xì)節(jié)執(zhí)行和方法以及行銷模式；
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5．廣告?zhèn)髅叫袖N力的先進(jìn)理念和分享先進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)收益：通過學(xué)習(xí)本課程，你可以學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制等過程。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、內(nèi)涵、特點(diǎn)及過程，戰(zhàn)略管理的演進(jìn)，以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢(shì)；企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征，外部環(huán)境分析方法，內(nèi)部環(huán)境分析方法，價(jià)值鏈分析方法，SWOT分析方法；公司戰(zhàn)略制定：從公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略選擇的...
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解密企業(yè)財(cái)富密碼
培訓(xùn)收益：1．企業(yè)干得好不如賣的好，要想賣得好，須要干得好；
2．一個(gè)成功的企業(yè)家既要掌握管理密碼靠加法做大企業(yè)價(jià)值，也要掌握商業(yè)密碼靠乘法做大企業(yè)價(jià)值，更要運(yùn)用資本密碼靠幾何級(jí)數(shù)做大企業(yè)價(jià)值。
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓(xùn)收益：給中國(guó)企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)成長(zhǎng)的不同于傳統(tǒng)思維的以價(jià)值創(chuàng)新為內(nèi)核的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新的核心邏輯和思維方法，幫助企業(yè)家們掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和其內(nèi)在邏輯，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終站在制高點(diǎn)
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創(chuàng)新商業(yè)模式
培訓(xùn)收益：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中你憑什么打敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而存活下來？如果你的答案是：拼成本、拼管理水平、拼資源；也許這些都是是對(duì)的，但你的失敗的機(jī)會(huì)仍然還有50%，因?yàn)槟愫雎粤艘粋€(gè)很重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)武器—贏利模式；偉大的管理學(xué)家德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)（贏利）模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！”這是何焰老師為企業(yè)...
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戰(zhàn)略導(dǎo)向圖
課程摘要：第一部分：戰(zhàn)略的來世今生 1、企業(yè)戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略，策略，戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系 3、企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容及所對(duì)應(yīng)的主要管理職能 4、企業(yè)戰(zhàn)略的特征5、戰(zhàn)略類型1）按產(chǎn)品業(yè)務(wù)拓展模式2）按資本管理模式分3）按市場(chǎng)空間...
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企業(yè)弱項(xiàng)診斷及決策分析
培訓(xùn)收益：一個(gè)好的企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)好的"醫(yī)生"，應(yīng)該能夠隨時(shí)給企業(yè)出現(xiàn)的問題把脈會(huì)診。如何將企業(yè)存在的問題一眼看透？如何將企業(yè)存在的問題順利解決？ 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是任何一個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的關(guān)乎企業(yè)存亡發(fā)展的"命門"
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
培訓(xùn)收益：1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃常用工具/方法
2.了解跨國(guó)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程
3.分析戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的最佳模式
4.探討如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)新攻略
培訓(xùn)收益：了解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃蘊(yùn)含的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)精髓所在
掌握企業(yè)實(shí)戰(zhàn)從計(jì)劃、組織、資源準(zhǔn)備到管理指揮、一線操作、協(xié)同作戰(zhàn)等各主要工作的核心技巧
學(xué)會(huì)如何運(yùn)用、學(xué)會(huì)變通運(yùn)用中西方經(jīng)典管理理論，達(dá)到融會(huì)貫通、明辨無礙的境地
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戰(zhàn)略執(zhí)行從偶然成功到必然成功的橋梁
課程摘要：課程背景：為什么企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略總是無法落地？部門的戰(zhàn)略指標(biāo)怎樣支持企業(yè)戰(zhàn)略？員工的指標(biāo)（KPI）如何支撐公司戰(zhàn)略？捷方提煉大量咨詢案例的精華，為您講授平衡計(jì)分卡（BSC）落實(shí)戰(zhàn)略的成功之道課程受益：理解...
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