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企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施技術(shù)
培訓(xùn)收益：1.明確：企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中究竟憑什么不僅立于不敗，而且基業(yè)長(zhǎng)青？穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化；
2.明了：什么樣的企業(yè)管理才是規(guī)范化管理？靠上下認(rèn)同、公開透明、行之有效的游戲規(guī)則實(shí)現(xiàn)的，老板省心、員工用心、客戶放心、公眾歡心的管理。
3.了解：究竟怎樣才能全面實(shí)施管理規(guī)范化——夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)...
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決策制定管理規(guī)范化技術(shù)和方法
培訓(xùn)收益：1、明確決策制定管理規(guī)范化的科學(xué)內(nèi)涵；
2、明了決策制定管理規(guī)范化與企業(yè)決策競(jìng)爭(zhēng)力打造之間的關(guān)系；
3、明白決策制定管理規(guī)范化實(shí)施的思路；
4、掌握決策制定管理規(guī)范化的實(shí)施技術(shù)和方法；
5、能主持所在企業(yè)決策制定管理規(guī)范化項(xiàng)目的實(shí)施。
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政府的企業(yè)化運(yùn)營(yíng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
課程摘要：課程內(nèi)容：一、政府觀念轉(zhuǎn)變：以某水產(chǎn)市場(chǎng)為例的分析 1、什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì) 2、政府運(yùn)行與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的區(qū)別 3、為企業(yè)服務(wù)首先得懂企業(yè)：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與方式二、政府的企業(yè)化運(yùn)營(yíng)：組織化、企業(yè)化運(yùn)...
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企業(yè)規(guī)章制度訂立與潛在風(fēng)險(xiǎn)防范
課程摘要：課程內(nèi)容：一.企業(yè)規(guī)章制度概述、本質(zhì)、作用二.企業(yè)規(guī)章制度制定的依據(jù)、原則、程序及要求。三.企業(yè)規(guī)章制度包含哪些內(nèi)容、企業(yè)文化與規(guī)章制度的關(guān)系及有關(guān)法律條四.款企業(yè)規(guī)章制度的效力的概念、依據(jù)、程序及與勞動(dòng)合同的...
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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
課程摘要：課程內(nèi)容：一、概述目前困惑我國(guó)企業(yè)的問題巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略謀劃企業(yè)制訂戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略管理的分析方法、制訂戰(zhàn)略中要注意的問題三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革造就一...
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企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
培訓(xùn)收益：獲得洪生老師真功夫快餐等企業(yè)從5千萬做到20億的方法；通透企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，確定最佳企業(yè)戰(zhàn)略定位； 獲取控制能力，打好企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行攻堅(jiān)戰(zhàn)；條理化戰(zhàn)略組織、明晰化執(zhí)行流程；為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施選對(duì)人、管好人；持續(xù)有效的管理組織，構(gòu)建規(guī)范化的體系；幫助中小企業(yè)突破跨越式發(fā)展。
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以價(jià)值為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理
課程摘要：1.錢眼看企業(yè)-企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律1.1企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1.2企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1.3現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：增值契約經(jīng)濟(jì)2.提高企業(yè)價(jià)值的工具：如...
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企業(yè)家如何贏人贏心
課程摘要：企業(yè)家如何贏人贏心【課程背景】²現(xiàn)代企業(yè)，為什么員工的工資漲了，福利加了，工作的環(huán)境改善了，老板比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績(jī)效反而降低了，員工的執(zhí)行力卻不如從前了，企業(yè)的凝聚力下降了，跳槽的...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建暨優(yōu)化實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益： 1、幫助學(xué)員用經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)整體觀重新認(rèn)識(shí)自己的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、課后學(xué)員能對(duì)自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性做出評(píng)價(jià)。
3、幫助學(xué)員為優(yōu)化自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)找到理論支持。
4、學(xué)習(xí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)逐步展開優(yōu)化的實(shí)務(wù)技巧。
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戰(zhàn)略目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益： 1、幫助學(xué)員用經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)整體觀來重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)如何通過對(duì)愿景的有效描繪和宣達(dá)，來使團(tuán)隊(duì)成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標(biāo)之下。
3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行管理的方法和工具。
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