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課程摘要：制造型企業(yè)計劃管理實戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景? 不進行PMC生產(chǎn)計劃與物料控制的全面優(yōu)化的精益生產(chǎn)是不可能成功的，只有完善PMC生產(chǎn)計劃模式與物料控制系統(tǒng)，精益生產(chǎn)才能持續(xù)取得深水區(qū)的有效改善和成功變革。? 現(xiàn)代企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。物料資金一般占...

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制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：侯海飛

培訓(xùn)時長：1-2天

課程摘要：制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象：一、課程背景生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測，即根據(jù)營銷預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學(xué)...

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生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程摘要：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下，暴露出的諸多問題，如產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計劃沒有變化快、生產(chǎn)時才發(fā)現(xiàn)沒有物料、生產(chǎn)過程物...

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生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程摘要：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下，暴露出的諸多問題，如產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計劃沒有變化快、生產(chǎn)時才發(fā)現(xiàn)沒有物料、生產(chǎn)過程物...

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生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

培訓(xùn)時長：1天

課程摘要：生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的核心，本培訓(xùn)項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計劃執(zhí)行...

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多品種小批量短交期的生產(chǎn)計劃與實施

課程摘要：多品種小批量短交期的生產(chǎn)計劃與實施講師：趙又德【課時】：2天【課程大綱】一、多品種小批量生產(chǎn)問題分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題生產(chǎn)計劃與物料管理做得差的現(xiàn)象交貨延...

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柔性生產(chǎn)計劃與排期控制

主講老師：劉小明

課程摘要：課程背景◆計劃又要改！你們計劃怎么搞的—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火，產(chǎn)能不夠，人力不夠，材料告急，客戶催貨；要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假，生產(chǎn)停線?！綦S著市場競爭的激烈...

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柔性生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制

主講老師：龔舉成

課程摘要：第一部分：概述當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題多品種、少批量下的交期管理產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策交期延誤的原因；交期延誤改善對策；定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分...

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生產(chǎn)組織管理策略與信息化

主講老師：沈懷金